9月23日上午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司阿拉善分公司黨委召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)方書記在集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上關(guān)于樹立和強(qiáng)化市場化思維、轉(zhuǎn)變思想觀念、未雨綢繆的講話精神，分公司黨委書記趙海軍主持會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分公司實(shí)際開展討論交流，重點(diǎn)對(duì)人員轉(zhuǎn)崗工作進(jìn)行了深入探討，對(duì)人員轉(zhuǎn)崗過程中員工心理調(diào)適、培訓(xùn)效果保障、崗位適配度等關(guān)鍵問題提出了落實(shí)舉措，并就轉(zhuǎn)崗過程中要充分考慮員工的個(gè)人意愿、專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗相適、人盡其才達(dá)成共識(shí)。
會(huì)議要求，一要凝聚強(qiáng)化市場意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，緊盯市場規(guī)律，對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，立足區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極構(gòu)建以優(yōu)勢換資本、以優(yōu)勢換產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)勢換市場的發(fā)展新路子。二要主動(dòng)增強(qiáng)未雨綢繆意識(shí)，不斷提升職工能力水平，拓展職業(yè)發(fā)展空間，積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，健全鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的相關(guān)機(jī)制，帶動(dòng)職工能力素質(zhì)的整體提升，努力營造形成干部職工敢為愿為的生動(dòng)局面。
