為落實(shí)方玉東書記對(duì)應(yīng)急物資“賬實(shí)相符、賬賬相符、實(shí)事求是”的管理要求，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，阿拉善分公司積極配合集團(tuán)公司應(yīng)急物資排查工作組晉韜一行，于8月13日至14日對(duì)管段內(nèi)運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等情況開(kāi)展了一次全面排查。
檢查組一行深入G7京新高速、S227線、S315線，對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)中心的應(yīng)急物資情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次排查工作主要內(nèi)容共四項(xiàng)，一是排查物資數(shù)據(jù)，核實(shí)應(yīng)急物資的數(shù)量、規(guī)格。二是排查應(yīng)急物資儲(chǔ)存環(huán)境，應(yīng)急設(shè)備、裝備器材的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。三是排查應(yīng)急物資采購(gòu)是否存在“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、更新、報(bào)廢等管理制度是否完善。四是在進(jìn)行應(yīng)急物資排查的同時(shí)督辦防汛工作。并對(duì)蒙通養(yǎng)護(hù)阿拉善分公司的應(yīng)急處置能力進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)相關(guān)不足之處提出解決意見(jiàn)。
下一步，阿拉善分公司將會(huì)嚴(yán)格按照“賬實(shí)相符、賬賬相符、實(shí)事求是”的管理原則，監(jiān)督蒙通養(yǎng)護(hù)阿拉善分公司做好應(yīng)急物資管理，確保應(yīng)急物資數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，滿足緊急情況下的實(shí)際需求。同時(shí)樹(shù)牢底線思維，強(qiáng)化極限思維，把防汛工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，確保汛期公路絕對(duì)安全。
