為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和交通運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治工作要求，提升安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，4月10日至11日，集團(tuán)第四安全生產(chǎn)檢查評(píng)估組到巴彥淖爾分公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)估工作。
檢查組在安全評(píng)估首次會(huì)上，明確檢查目的和具體工作要求，強(qiáng)調(diào)本次檢查緊密圍繞“三管三必須”原則，通過(guò)“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”的系統(tǒng)性工作，推進(jìn)安全管理制度在基層落地見(jiàn)效。會(huì)議結(jié)束后，檢查組以查閱資料與深入現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)制度與流程執(zhí)行、資產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管控、財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)安全、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)各方面進(jìn)行詳細(xì)查看，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。
隨后，檢查組一行深入基層，實(shí)地查看了收費(fèi)廣場(chǎng)、服務(wù)區(qū)加油站、加氣站等安全重點(diǎn)場(chǎng)所，對(duì)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施配備情況、消防器材的有效性、安全通道的暢通性、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及使用情況等進(jìn)行了檢查，并查閱了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
檢查組對(duì)分公司的安全工作給予肯定，同時(shí)也提出了具體要求。一是提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)；二是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，提升突發(fā)事件處置的科學(xué)性和可操作性；三是加大隱患排查整治力度，持續(xù)促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)管理水平向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)基層班組員工技能鍛煉，進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)管理水平。
下一步，分公司要以此次檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)存在的漏洞，系統(tǒng)梳理“癥結(jié)”，認(rèn)真反思“根源”，對(duì)檢查組反饋的問(wèn)題建議，做到迅速交辦、限期整改、跟蹤推進(jìn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平與防范能力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
