為落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會(huì)部署要求，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)包頭分公司紀(jì)委不斷夯實(shí)監(jiān)督責(zé)任，以政治監(jiān)督為引領(lǐng)，聚焦中心任務(wù)，統(tǒng)籌監(jiān)督合力協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，助推分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。2024年7月31日起，由黨委委員、紀(jì)委書記張麗霞帶隊(duì)，對(duì)各黨支部全面開展政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項(xiàng)工作。
調(diào)研期間，監(jiān)督組通過(guò)座談交流、隨機(jī)提問(wèn)、個(gè)別談話、查閱資料等方式，對(duì)16個(gè)黨支部開展政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項(xiàng)工作，與150名黨員干部進(jìn)行深入交流，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，激發(fā)動(dòng)力。各單位負(fù)責(zé)人、環(huán)節(jié)干部對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)完成任務(wù)及三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行交流，紀(jì)委書記對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，很好地起到紅臉出汗和緊弦醒神的效果。
張麗霞書記就適應(yīng)新形勢(shì)、全力以赴推動(dòng)完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、克難求進(jìn)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司各項(xiàng)工作部署，完成分公司年度通行費(fèi)任務(wù)，合力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二是推行精細(xì)化管理。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委以精細(xì)化管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要安排部署，將精細(xì)化管理深入落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度，真正做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”，推動(dòng)精細(xì)化管理工作走深走實(shí)。三是全面深化改革。要全力以赴抓好黨的二十屆三中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央精神上來(lái)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自覺(jué)落實(shí)集團(tuán)黨委、分公司黨委決策部署，真正把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)通行費(fèi)征收工作的具體舉措和生動(dòng)實(shí)踐。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)基層黨建帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支扎根在基層、奉獻(xiàn)在基層、守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。五是從嚴(yán)管黨治黨。要扛牢全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，切實(shí)把黨的建設(shè)放在心上、抓在手上、扛在肩上，讓分公司各項(xiàng)決策部署在本單位落地見(jiàn)效。
下一步，分公司紀(jì)委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，立足把調(diào)查研究貫穿黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、整治形式主義為基層減負(fù)和群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治工作始終，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措，不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力本領(lǐng)，把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
