2024年8月8日，包頭分公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長方玉東關(guān)于居安思危的講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層副職以上干部參會。
會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團黨委重要部署，居安思危、未雨綢繆，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識，確保講話精神和各項決策部署在分公司得到全面貫徹落實，推動企業(yè)實現(xiàn)更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。
會議強調(diào)，一要深刻認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，樹立全員市場意識。全體干部員工要增強危機感和憂患意識，積極參與到企業(yè)多元經(jīng)營發(fā)展的工作中來，為分公司探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源積極建言獻策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各環(huán)節(jié)干部更要以身作則，帶頭表率，開展好市場調(diào)研、項目挖掘等具體市場活動，共同推動分公司的發(fā)展。二要認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，增強抓落實的自覺。各部室各單位負(fù)責(zé)人要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行精細化管理和內(nèi)控管理制度，加強對員工精細化管理理念的教育和引導(dǎo)，嚴(yán)格對照工作要求，結(jié)合工作實際，明確具體任務(wù)目標(biāo)，細化具體流程，加強內(nèi)控管理，提升精細化管理的科學(xué)性和可操作性，確保精細化管理有的放矢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
