為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)近期重要講話精神,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,全力推動(dòng)精細(xì)化管理,包頭東收費(fèi)所以堅(jiān)定的決心和有力的措施,動(dòng)員全體員工以全新的思維和奮進(jìn)姿態(tài),努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
轉(zhuǎn)變思想觀念,是推動(dòng)各項(xiàng)工作的前提。通過召開全體員工大會(huì),逐字逐句學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記方玉東關(guān)于精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)控管理、居安思危、廉潔文化建設(shè)、企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本個(gè)人素質(zhì)等講話內(nèi)容,落實(shí)講話精神,結(jié)合所內(nèi)實(shí)際進(jìn)行工作部署,全方面引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到新時(shí)代新要求下,轉(zhuǎn)變觀念的緊迫性和重要性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)精細(xì)化管理,是推動(dòng)發(fā)展的有效途徑。從細(xì)節(jié)入手,對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,明確崗位職責(zé),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)過程管控,對(duì)工作進(jìn)展和完成效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,不斷提升工作品質(zhì)。
全面部署,確?!叭蠊?jiān)戰(zhàn)”落地落實(shí)。以“內(nèi)盯主業(yè)促費(fèi)收,外盯市場拓業(yè)務(wù)”為目標(biāo),積極探索收費(fèi)所運(yùn)營+經(jīng)營新模式,從“深學(xué)”出發(fā),以“細(xì)悟”著力,在“力行”落腳,立足本職崗位,強(qiáng)化市場思維,樹立居安思危意識(shí),不折不扣抓好落實(shí),不斷推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。