為認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司精細(xì)化管理會(huì)議和講話精神，全力做好各項(xiàng)工作，8月28日上午，包頭收費(fèi)所組織全體職工召開專題會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，引導(dǎo)全體職工明確方向、真抓實(shí)干，共同推動(dòng)所站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》以及《決定》的說明，傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方玉東關(guān)于廉潔文化建設(shè)、做企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本個(gè)人素質(zhì)的講話精神和分公司運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理工作部署會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)所站下一階段工作作出具體安排部署。
會(huì)議要求，全員要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改革動(dòng)力和發(fā)展成效。一是要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，要有走出“舒適區(qū)”的決心，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局；二是多元化發(fā)展再拓展，引導(dǎo)全體職工適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極探索司乘服務(wù)需求，找準(zhǔn)定位為司乘提供標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、多樣化的服務(wù)，將所站打造成“多功能服務(wù)”站區(qū)；三是不斷提高精細(xì)化管理水平，做細(xì)做實(shí)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，加大對(duì)特情車輛、特情數(shù)據(jù)的審核，每月定期開展“打逃追繳”專項(xiàng)行動(dòng)，確保通行費(fèi)足額增收，堅(jiān)定不移完成所內(nèi)全年工作目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
