為認(rèn)真落實(shí)兩級公司關(guān)于精細(xì)化管理工作會議精神,確?!叭蠊?jiān)戰(zhàn)”任務(wù)如期完成,青山收費(fèi)所結(jié)合實(shí)際,聚焦所站工作細(xì)枝末節(jié),引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,從開源節(jié)流、成本管控、以修代采等方面,“精打細(xì)算”多措并舉推進(jìn)“降本增效”工作落實(shí)見效。
所內(nèi)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況隨時(shí)調(diào)整收費(fèi)廣場高桿燈和大棚照明燈的開關(guān)時(shí)間,調(diào)控票廳空調(diào)溫度,做好節(jié)能降耗;組織員工對閑置物資進(jìn)行全面清查,對辦公耗材、日常物料、保潔物品等物資采購及使用量進(jìn)行嚴(yán)格核查,精準(zhǔn)控制物資領(lǐng)用和消耗;秉持精細(xì)化管理理念,統(tǒng)籌安排公車出行規(guī)劃,降低油量消耗;實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù),合理儲備食材,積極倡導(dǎo)“光盤行動”,杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。
深挖工作潛能,助力降本增效,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成勤于動手動腦,不等不靠、主動出擊的工作作風(fēng),組織人員對所內(nèi)熱水器、飲水機(jī)、儲水罐等設(shè)備進(jìn)行除垢除銹,延長設(shè)備使用壽命;為辦公區(qū)走廊設(shè)置聲控感應(yīng)照明設(shè)備。同時(shí),倡導(dǎo)員工自食其力翻新利舊,自主修復(fù)收費(fèi)設(shè)備的簡單故障、自行更換門鎖、翻新衣柜、桌椅等,做到“物盡其用”,為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。