小編寄語：徐徐展開內蒙古交通集團七十余載櫛風沐雨長卷，每一步歷史的進程都鐫刻著一代又一代交通人不怕山河艱險、無畏歲月考驗，俯身成路、躬背為橋，以開拓進取、勇爭一流的奮進精神，把忠誠擔當融入血脈、植入信念。他們，有人將青春碾入瀝青，在零下三十度的風雪中守護道路暢通；有人把匠心注入圖紙，于戈壁深處架起貫通未來的彩虹；有人以腳步丈量荒原，用光陰在無人區(qū)種下文明的坐標，他們用行動證明，每一寸平坦的路面都生長著信仰，每一盞明亮的路燈都照亮著初心。
以敬業(yè)奉獻鑄就“凡者不凡”。在五一國際勞動節(jié)來臨之際，“榜樣力量”專欄用“小故事”傳遞“大能量”，用“身邊事”闡釋“大道理”，講述勞模工匠、技術人才、先進人物的奮斗經歷和勞模精神，讓成功不必在我，功成必定有我的高尚情懷薪火相傳。
4月24日，內蒙古自治區(qū)勞動模范和先進工作者表彰大會在呼和浩特舉行，內蒙古交通集團專家委員會專職委員徐洪國榮獲自治區(qū)勞動模范稱號。他在蒙通養(yǎng)護公司興安盟分公司任職期間，將守護好公路作為至高的追求。在他與蒙通養(yǎng)護興安盟分公司全體干部職工的一道努力下，蒙通養(yǎng)護興安盟分公司在近年來養(yǎng)護績效考核中，業(yè)績突出并榮獲“先進基層單位、精細化管理優(yōu)秀單位、市場開發(fā)優(yōu)秀單位”等多項殊榮，有力推動分公司安全生產、提質增效再上新臺階。
恪盡職守，擔當養(yǎng)護管理重任。內蒙古交通集團蒙通養(yǎng)護有限責任公司興安盟分公司總養(yǎng)護里程達到2675公里，實現(xiàn)了興安盟全域的高速、國道、省道、邊防公路養(yǎng)護全覆蓋。作為原興安盟分公司的經理，徐洪國深知自己肩負的責任重大。他充分認識到人的主觀能動性和團隊精神在工作中的重要性，積極營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在他的帶領下，團隊成員齊心協(xié)力，共同攻克了一個又一個復雜、繁重的工作任務，展現(xiàn)出了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了有效提升公路養(yǎng)護管理水平，他深入研究養(yǎng)護專業(yè)化的新思想、新思路，致力于推動公路養(yǎng)護管理朝著科學決策、機械化作業(yè)、全方位應急、精準化服務的方向轉變。為了打造“北疆八千里亮麗雷鋒線”，他在養(yǎng)護全壽命周期的全面綜合養(yǎng)護指標和全面服務水平上下足了功夫，不斷提升養(yǎng)護專業(yè)化和市場化水平。他積極推行“路長制”，明確路段、人員、標準和責任，建立完善的任務清單、標準執(zhí)行、專業(yè)運作、目標時間、督查通報、信息反饋和長效機制。與興安盟公安局交通管理支隊建立了路警聯(lián)勤聯(lián)動路長制機制，未發(fā)生安全生產責任事故。
多措并舉，提升公路養(yǎng)護質量。他高度重視路況調查工作，定期組織專業(yè)人員對轄區(qū)內的公路進行全面系統(tǒng)的路況調查。通過詳細掌握路面坑槽、網裂、龜裂、沉陷、啃邊、麻面等路面病害情況，科學制定旬計劃、月計劃、季計劃和年計劃，并精心組織相應的養(yǎng)護維修作業(yè)施工。在養(yǎng)護過程中，他注重強化工藝質量，不斷完善養(yǎng)護措施，確保路況質量得到有效提升。為加強制度管理，加大對養(yǎng)護生產作業(yè)的考核力度，他引導全體養(yǎng)護職工將工作重心轉移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來，通過建立科學合理的考核機制，充分調動了員工的工作積極性和主動性。
他帶領公司一班人始終堅持“及時養(yǎng)護、預防為主”的原則，積極組織養(yǎng)護生產。對于路面坑槽、沉陷、跳車等病害，及時進行修復；對于病害路段，采取灌縫、罩面、微表處等措施進行處理。同時，注重對水毀路基、邊坡、擋墻、邊溝的及時修復和防護，以及對橋涵構造物、防護工程的及時修復和淤積清理，確保公路排水暢通，保障了公路的安全暢通。橋梁是公路的重要組成部分，其安全直接關系到公路的通行安全。徐洪國按照“預防為主，防治結合”的原則，以橋梁結構安全為中心，以承重構件為重點，加強橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護。他定期組織對橋梁外觀質量、缺陷和病害狀況的檢測，檢查橋面系、上部結構、下部結構、支座系統(tǒng)和附屬設施。同時，還開展橋梁結構定期檢測，包括橋梁結構砼強度、砼保護層厚度檢測、鋼筋腐蝕等，并進行橋梁承載力、動、靜載試驗檢測等，確保橋梁結構安全可靠。
創(chuàng)新驅動，推動養(yǎng)護技術升級。徐洪國深刻認識到創(chuàng)新在公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展中的重要性。他積極貫徹落實新發(fā)展理念和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，通過理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷提高養(yǎng)護水平。為充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的引領作用，他鼓勵員工積極開展養(yǎng)護創(chuàng)新工作，“拼接式組合欄桿”已獲得國家知識產權局實用新型專利?！笆褂眯鹿に囇娱L橋梁伸縮縫砼使用壽命”“可移動太陽能自充電養(yǎng)護作業(yè)施工搖旗裝置”“融雪劑撒布機增設擋板”等一系列養(yǎng)護創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。同時，他還繼續(xù)探索剛性路面養(yǎng)護技術、興安嶺除雪技術等應用，為公路養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
黨建引領，筑牢養(yǎng)護工作根基。徐洪國始終將黨建工作與養(yǎng)護業(yè)務緊密結合，以黨建引領養(yǎng)護工作。他帶領興安盟分公司打造了“興安杜鵑紅”黨建工作品牌，設立“興安杜鵑紅”志愿服務隊，幾年來累計開展公路救援、慰問演出等各類志愿服務 150 余場次，該品牌被納入全國交通運輸優(yōu)秀文化品牌。設立黨員示范崗，鼓勵黨員在急難險重 任務中沖鋒在前。在面對惡劣天氣導致的公路損壞等突發(fā)情況時，黨員們總是第一時間 響應，帶頭開展搶修工作，確保公路的盡快暢通，贏得群眾的高度贊譽。在他的推動下，公司形成了“黨建引領、黨員帶頭、全員參與”的良好工作氛圍，有力地促進養(yǎng)護工作 順利開展。
關愛職工，營造溫暖和諧之“家”。徐洪國始終關心職工工作和生活，努力為職工 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。定期組織座談會，傾聽職工意見和建議，了解職工需求和困難，積極協(xié)調解決，做職工的貼心人。公司在完成改革重組任務后，承攬興安盟政企合作項目，接收興安盟交通事業(yè)發(fā)展中心新職工，面對新接收職工工資較低問題，他通過拓展公司業(yè)務領域、縮減行政支出等辦法，得到了廣大職工的一致好評。他大力鼓勵支持職工參加公司內部培訓、選派外部培訓等各類培訓和學習活動，提升專業(yè)技能和綜合素質，爭取晉升和發(fā)展機會。注重豐富職工的業(yè)余生活，常態(tài)化組織開展知識競賽、體育比賽、文藝晚會等各類文體活動，增強職工的交流和凝聚力，讓公司成為職工溫暖的“家”。
赤誠匠心護坦途，創(chuàng)新實干促發(fā)展。徐洪國默默耕耘、無私奉獻，以高度責任感和使命感，帶領公司全體職工為公路養(yǎng)護事業(yè)做出突出貢獻，得到了組織和廣大群眾的一致好評。2016年他被興安盟工會授予的“五一勞動獎章”；2020年他被評為興安盟勞動模范；2025年他被評為內蒙古自治區(qū)勞動模范。
作者：于澤
