內(nèi)蒙古交通集團項目管理分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮堅強堡壘支部作用，著力破解項目難題，為自治區(qū)公路建設(shè)作出重要貢獻。
黨建領(lǐng)航全局，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。項目管理分公司黨委推行“三層次、兩界面”管理模式，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，標準化和信息化協(xié)同推進，將黨組織作用延伸至工程一線。目前，公路建設(shè)總規(guī)模達1294公里，總投資602億元；2025年重點推進12個項目，計劃完成投資26.03億元。分公司堅持“建管養(yǎng)運一體化”理念，貫徹綠色低碳發(fā)展理念，通過“四化”建設(shè)構(gòu)建新型資源利用模式，嚴抓安全、質(zhì)量與進度，推動工程建設(shè)提質(zhì)增效。
創(chuàng)新機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“紅色動力”。4個支部獲2024年自治區(qū)“堅強堡壘模范支部”稱號。各支部特色鮮明：機關(guān)支部“以學(xué)促干”，畢協(xié)項目辦“暖心惠民”，查草項目辦“攻堅擔當”，烏石項目辦“同心共建”，新科項目辦“廉潔創(chuàng)優(yōu)”，服務(wù)區(qū)項目辦“驛路創(chuàng)新”，遺留項目辦“攻堅賦能”，烏巴項目辦“青年鑄造”，形成“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”的良好局面。
黨建領(lǐng)航，惠民實事助力工程建設(shè)。項目管理分公司堅持“路為民生”，開展系列惠民工程，在12個旗縣實施民生項目，包括為牧民安裝路燈、修建產(chǎn)業(yè)路、修復(fù)砂石路等，解決群眾急難愁盼，多次收到地方政府感謝信，有效促進民族團結(jié)和地區(qū)發(fā)展。
項目建設(shè)成效，彰顯黨建力量。項目建設(shè)成效顯著：交工合格率100%，竣工優(yōu)良率100%，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；2個項目獲“李春獎”，6個項目獲“草原杯”；多項工程獲評自治區(qū)“平安工地示范工程”“綠色施工工程獎”等榮譽。項目管理分公司打造“項管云”平臺，完善管理制度，構(gòu)建合規(guī)體系，實現(xiàn)全生命周期管控。堅持生態(tài)優(yōu)先，推廣新技術(shù)新材料，爭創(chuàng)“魯班獎”。
文化聚力，彰顯品牌力量。項目管理分公司連續(xù)三年獲中國交通報“優(yōu)秀宣傳單位”稱號，2024年斬獲多項宣傳榮譽；“領(lǐng)航·暢行北疆”黨建品牌獲“傳播力文化品牌”獎。當前，項目管理分公司正全力踐行智慧交通、綠色交通、平安交通理念，打造平安、廉潔、精品、樣板工程，為自治區(qū)交通建設(shè)貢獻力量。
作者：董菲
