編者按：
內(nèi)蒙古交通集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，大力弘揚北疆文化，充分發(fā)揮黨建品牌賦能驅(qū)動作用，著力打造“北疆交通萬里紅”黨建品牌矩陣，形成一批特色鮮明、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨建子品牌與支部特色。為進(jìn)一步鞏固和拓展集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建成果，凝聚發(fā)展合力，營造真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，本周起，集團(tuán)微信公眾號對分子公司黨建品牌與支部特色進(jìn)行展播，供學(xué)習(xí)交流。
巴彥淖爾分公司
內(nèi)蒙古交通集團(tuán)巴彥淖爾分公司黨委根據(jù)集團(tuán)黨委“北疆交通萬里紅”黨建品牌體系建設(shè)總體安排，堅持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力、實干見效，創(chuàng)新打造“五心頭雁”黨建品牌，構(gòu)建“頭雁引領(lǐng)、五心賦能”的特色黨建品牌體系，并依托“北疆交通萬里紅”五大工程，深化“守初心、持廉心、筑同心、塑臻心、潤人心”內(nèi)涵主線，推動基層黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合、相互賦能。
守初心——政治領(lǐng)航，凝聚奮進(jìn)力量
分公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)、支部共學(xué)、黨員自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)體系，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在基層落地生根。以打造堅強戰(zhàn)斗堡壘為目標(biāo)，通過堅強堡壘“模范”支部建設(shè)、“星級化”亮?xí)癖葯C制、“書記項目”等抓手，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入運營管理各個環(huán)節(jié)。各基層黨支部以“守初心”為行動標(biāo)尺，在各崗位上以“紅色班組”“黨員先鋒崗”等載體，引導(dǎo)黨員干部在重點項目、應(yīng)急保暢、服務(wù)提升中沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用，讓黨旗在公路一線高高飄揚。
持廉心——固本培元，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣
以“持廉心”為引領(lǐng)，將廉潔文化建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理全過程。堅持警示教育常態(tài)化，組織黨員干部參觀廉政教育基地、開展廉潔談話、編印《廉潔手冊》，推動廉潔理念入腦入心。以“清廉班組”“紅色示范崗”為抓手，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部主責(zé)、黨員自律”的廉潔管理體系，實現(xiàn)從“要我廉”到“我要廉”的轉(zhuǎn)變。
筑同心——團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，畫好最大同心圓
分公司黨委以鑄牢中華民族共同體意識為主線，堅持黨建引領(lǐng)、文化融合、服務(wù)共建，深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作。通過打造“民族團(tuán)結(jié)黨支部”“民族團(tuán)結(jié)示范崗”等陣地，強化職工思想引領(lǐng)、情感聯(lián)通與文化共融。組織多民族職工共同參與志愿服務(wù)、文藝匯演、學(xué)習(xí)交流，讓“像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的理念在公路一線生根發(fā)芽。
塑臻心——精益管理，提升發(fā)展質(zhì)效
以“塑臻心”為目標(biāo)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振。建立“1+5+N”品牌矩陣體系，形成黨委統(tǒng)籌、支部聯(lián)動、崗位共創(chuàng)的創(chuàng)建格局。實施“黨建+業(yè)務(wù)”工作機制，聚焦技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備更新、服務(wù)提質(zhì)等重點領(lǐng)域，打造“黨員攻堅先鋒隊”“創(chuàng)新工作室”，圍繞瓶頸問題精準(zhǔn)發(fā)力、靶向突破，把“精益求精、止于至善”的標(biāo)準(zhǔn)落實到每一項日常工作中，實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”的雙提升。
潤人心——文化育人，凝聚奮進(jìn)動能
分公司通過打造“企業(yè)文化展廳”、開發(fā)“五心”文創(chuàng)產(chǎn)品、推出原創(chuàng)歌曲與宣傳視頻等方式，使“五心頭雁”黨建品牌“看得見、摸得著、傳得開”。同時，大力弘揚“人民交通為人民”企業(yè)宗旨，用文藝的形式講好交通故事、職工故事和民族團(tuán)結(jié)故事，并通過“頭雁領(lǐng)航踐初心 五心聚力拓新程”“情系學(xué)子 暖冬行動”等一系列文化活動、志愿服務(wù)、暖心工程等載體，增強職工“愛企如家、以企為家”的歸屬感、榮譽感和幸福感。
品牌建設(shè)工作開展以來，分公司機關(guān)及基層單位先后獲得“交通運輸優(yōu)秀文化品牌‘成長力文化品牌’”“交通強國百強歌曲”“5A級司機之家”等系列榮譽，黨建品牌的影響力和示范力持續(xù)提升。下一步，巴彥淖爾分公司將繼續(xù)以“北疆交通萬里紅”黨建品牌為引領(lǐng)，以“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的昂揚姿態(tài)，在服務(wù)群眾、保障暢通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、助力發(fā)展中不斷展現(xiàn)新作為，努力把“五心頭雁”品牌打造成在集團(tuán)內(nèi)有影響、在行業(yè)內(nèi)有特色、在職工群眾中有溫度的黨建品牌，為集團(tuán)打造“北疆交通萬里紅”品牌矩陣、全力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、圓滿完成“十個目標(biāo)年”行動注入“巴彥淖爾”力量。
高速實業(yè)公司
內(nèi)蒙古高速實業(yè)公司黨委創(chuàng)新打造“紅心聚力”黨建品牌，構(gòu)建“一核引領(lǐng)、雙驅(qū)聯(lián)動、三能聚力、五維融合”工作體系，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。
北疆守初心 黨建破難題
扎根邊疆、服務(wù)交通命脈，公司業(yè)務(wù)覆蓋全區(qū)，站點星羅棋布，現(xiàn)已形成運營154座加油站、21座加氣站、1235處充電站的“油、氣、電、光”多能互補格局。公司黨委以品牌化思維激活黨建活力，傳承“扎根邊疆、奉獻(xiàn)遠(yuǎn)方”的堅守精神與“吃苦耐勞、一往無前”的蒙古馬精神，通過“五聚焦五強化”工作法的思路，推動黨建從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”，為企業(yè)內(nèi)涵式躍升提供政治保障和組織支撐。
頂層巧布局 品牌齊創(chuàng)建
公司黨委將黨建品牌創(chuàng)建納入企業(yè)戰(zhàn)略，先后明確“12345”“1145”工作思路，嵌入治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)；成立品牌創(chuàng)建專班，黨委班子落實包聯(lián)制度下沉一線，構(gòu)建“1+N”品牌矩陣——以“紅心聚力”為總品牌，下屬8個支部結(jié)合業(yè)務(wù)打造特色子品牌；同時健全“月度+年度”雙軌考評體系，將品牌創(chuàng)建成效納入經(jīng)營考核，確保任務(wù)落地見效，讓黨建與中心工作同頻共振。
亮點紛呈顯擔(dān)當(dāng) 黨建賦能強發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，修訂決策清單、完善治理機制，建立全流程成本管控體系。啟動“十大專項工程”，聚焦90項重點任務(wù)推動全產(chǎn)業(yè)鏈價值躍升。創(chuàng)新“黨建+項目攻堅”，組建黨員突擊隊攻克光伏并網(wǎng)、充電樁建設(shè)等核心任務(wù)；“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”引育高端人才，研發(fā)智慧能源管理系統(tǒng)讓能耗成本下降12%，相關(guān)項目入選全國交能融合創(chuàng)新案例；“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”打造黨員服務(wù)驛站，升級便民舉措、改善職工生活條件；“黨建+人才強企”實施三年行動，建立人才池，通過“導(dǎo)師帶徒”機制促進(jìn)年輕干部成長，暢通晉升渠道，打破職級壁壘，讓人才在一線歷練中快速成長。
推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，完成支部換屆增補，1個支部獲評國資委“堅強堡壘支部”；深化“三亮三比”“先鋒工程”，設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，以“流動紅旗”“流動黑旗”激發(fā)爭先活力；開展聯(lián)合應(yīng)急演練、黨建共建，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，讓支部成為推動業(yè)務(wù)的“主心骨”。
立足一線挖掘宣傳“實業(yè)最美勞動者”，生動展現(xiàn)新時代交通能源人的堅守與擔(dān)當(dāng)。公司堅持選樹先進(jìn)向基層延伸、向群眾傾斜導(dǎo)向，把評選權(quán)交給群眾，推動評選出的“實業(yè)最美勞動者”事跡真實感人、榜樣精神可信可學(xué)，初步形成“培育一個、帶動一批、影響一片”的輻射效應(yīng)。將民族團(tuán)結(jié)教育融入思想建設(shè)，開展沉浸式紅色教育、讀書分享會，厚植家國情懷；同時探索“黨建+文化浸潤”，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日組織文體活動，增強職工歸屬感，讓紅色基因成為干事創(chuàng)業(yè)的精神紐帶。
實干結(jié)碩果 初心向未來
公司獲評自治區(qū)國資委黨委系統(tǒng)文明單位，多個項目入選全國行業(yè)創(chuàng)新案例，智慧能源管理系統(tǒng)挺進(jìn)省級大賽決賽；人才梯隊持續(xù)完善，通過“選育管用”全鏈條機制，累計引進(jìn)博士后、碩士等高層次人才，2025年新增專業(yè)人才9名，職工通過技能培訓(xùn)、崗位歷練實現(xiàn)成長，26人成功申報職稱，歸屬感與客戶滿意度顯著提升，安全生產(chǎn)保持“三零”記錄。2024年營收躍升至30億元、利潤同比增長三成以上，2025年前三季度營收已接近28.5億元，同比增幅超六成，利潤同步增長兩成以上，預(yù)計全年營收將邁向38億元新臺階。
黨建品牌是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色密碼”。下一步，公司黨委將持續(xù)深化“紅心聚力”品牌建設(shè)，以“五聚焦五強化”的實踐，讓黨建品牌成為凝聚人心、推動發(fā)展的強大動力，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大“實業(yè)力量”。
（供稿：巴彥淖爾分公司 高速實業(yè)公司）
