2025年7月17日，為持續(xù)深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)強化年”重點任務(wù)落地見效，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司鄂爾多斯分公司召開“典型引領(lǐng)促發(fā)展 互學(xué)互鑒同進(jìn)步”堅強堡壘支部座談交流會，會議由黨委副書記、工會主席陳銘同志主持，各支部書記參會。
此次座談會既是一次總結(jié)推廣先進(jìn)典型支部工作的寶貴契機，更是通過面對面分享經(jīng)驗，探索如何讓支部建設(shè)更有實效的有力舉措，我們要挖掘可復(fù)制、可推廣的支部工作經(jīng)驗，推動基層黨組織建設(shè)從“達(dá)標(biāo)”向“示范”躍升，從全面進(jìn)步向全面過硬邁進(jìn)，著力推動各項工作落到實處。
會上，被集團(tuán)黨委評為2024年度堅強堡壘支部的6個支部進(jìn)行了典型經(jīng)驗交流。
會議強調(diào)，一是要以此次座談交流會為契機，將典型經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化為全面推進(jìn)堅強堡壘“模范”支部創(chuàng)建的具體實踐，持續(xù)以星級化管理為重要抓手、以亮?xí)癖然顒訛閯?chuàng)新載體，堅持基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、常規(guī)工作抓落實、特色工作抓創(chuàng)新、整體工作抓提升的工作方法，著力構(gòu)建“支部領(lǐng)頭、黨員帶頭、全員參與、群眾滿意”的創(chuàng)建格局，以創(chuàng)建促規(guī)范、以示范帶全盤，將創(chuàng)建成效轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效的實際行動，為分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強組織合力。二是將“黨建引領(lǐng)強化年”作為分公司全年黨建工作的總抓手，堅持把黨建工作擺在更加突出位置，以高度的政治責(zé)任感和使命感和務(wù)實的工作緊迫感，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)、推動黨建日常工作提質(zhì)增效。三是要牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，將其深度融入各支部建設(shè)全過程、全鏈條、各環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建理論學(xué)習(xí)+陣地管理+風(fēng)險防控三位一體工作機制，以常態(tài)化政治理論學(xué)習(xí)筑牢思想根基，以標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)強化輿論引導(dǎo)，以精準(zhǔn)化風(fēng)險研判守牢安全底線，推動意識形態(tài)工作與支部建設(shè)同頻共振、互促共進(jìn)，切實將意識形態(tài)引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和輿論支撐。四是要針對集團(tuán)黨委對分公司黨委開展巡察的反饋意見，建立問題整改臺賬，實行“清單式管理、銷號制落實”閉環(huán)機制，逐條逐項明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，細(xì)化量化整改目標(biāo)，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗、要求到位，動態(tài)跟蹤整改進(jìn)度，對重點難點問題掛牌督辦、跟蹤問效，防止整改過程中的形式主義和官僚主義，從制度機制層面堵塞漏洞，形成“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合的長效機制，切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。（黨群工作部 王茹）
