7月31日,鄂爾多斯分公司召開“提振精神 堅定信心 堅定不移完成全年目標任務(wù)”推進會議,學習傳達集團公司上半年經(jīng)營形勢分析會議精神,部署下半年重點工作。

會議要求,分公司上下要瞄定三大攻堅任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性開展各項工作。一是要組織分公司全體員工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,以黨的二十屆三中全會精神為指引,主動求變,科學謀劃分公司發(fā)展思路、推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要緊盯“完成全年目標任務(wù)”不動搖,從打逃治逃、聯(lián)勤聯(lián)動、疏堵保暢多方入手、多向發(fā)力,實現(xiàn)“引車上路”,分公司上下要變壓力為動力,拉出切實可行的時間表,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、按周調(diào)度,確保完成既定任務(wù)目標。三是要順應(yīng)改革時代要求,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點,全員出動,放低姿態(tài)開拓市場、尋找項目,同時提前謀劃下一年度工作,內(nèi)挖服務(wù)區(qū)潛力、外吸屬地市場增量,形成經(jīng)營攻堅態(tài)勢,推動分公司轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展。四是要堅持多元發(fā)展,做經(jīng)營管理新動作。全面推動精細化管理,從大處著眼,轉(zhuǎn)變思維定式;從小處入手、抓好制度落實,最大限度實現(xiàn)經(jīng)營管理與運營發(fā)展、效率效益的深度結(jié)合,助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司各基層單位開展相關(guān)部署會議。(綜合部 李鹿)