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守住“供暖防線” 提升“溫暖指數(shù)”鄂爾多斯分公司萬利收費所全力做好冬季供暖保障工作
發(fā)布日期: 2024-10-09 11:21:50   文章來源:內(nèi)蒙古交通集團鄂爾多斯分公司

為進一步做好冬季取暖和安全防范工作,確保收費所職工溫暖過冬,近日,萬利收費所立足實際,搶前抓早,有序進行設(shè)備、管線井的檢修、調(diào)試等工作,切實做好冬季取暖各項準備工作。

加強隱患自查,夯實供暖基礎(chǔ)

開展供暖設(shè)備開展“拉網(wǎng)式”大排查。對宿舍、辦公室地下管道井的閥門、院落以及鍋爐房的泵站、供熱設(shè)施設(shè)備等進行全面排查檢修和調(diào)試,避免在注水和電鍋爐水循環(huán)運行中出現(xiàn)管網(wǎng)漏水、部分暖氣不熱等問題,確認設(shè)備安全后,統(tǒng)一“上崗”。對收費亭內(nèi)用電線路、照明設(shè)施、機電設(shè)備等重要部位逐一排查檢修,聯(lián)系專業(yè)人員對發(fā)電機設(shè)備進行冬季常規(guī)檢查保養(yǎng),提前更換防凍液和機油;水電工檢查暖氣管道井下有無地表滲水,防止因滲水導(dǎo)致部件老化生銹以及漏水等,對松動的部位、零件及時進行更換維修;利用廢舊棉被包裹戶外關(guān)鍵部位管網(wǎng)閥門,提前做好供暖設(shè)備的防凍、防風(fēng)工作。在供暖期實現(xiàn)24小時值班值守,確保出現(xiàn)供暖問題能夠及時有效處理,切實把冬季供熱供暖保障工作抓細抓實抓到位。

明確責(zé)任分工,狠抓責(zé)任落實

加強安全生產(chǎn)精細化管理。按照分公司《安全生產(chǎn)精細化管理工作方案》要求,進一步加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域精細化、合規(guī)化、制度化管理,圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死角”、管理“零短板”、風(fēng)險“零失控”、隱患“零容忍”、生產(chǎn)“零傷亡”工作目標。完善收費所安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任人,強化生產(chǎn)意識,嚴禁員工私自使用大功率取暖電器,票亭各用電部位嚴防超負荷使用造成短路等事故發(fā)生,后勤方面要求嚴格執(zhí)行空氣源熱泵運行的各項規(guī)章制度,規(guī)范操作,盡職盡責(zé)。

加強安全教育,樹立防范意識

組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育。結(jié)合季節(jié)特性、所內(nèi)實際情況、典型事故案例等,分別從安全法規(guī)政策、安全生產(chǎn)制度、冬季安全用電常識及車道安全作業(yè)須知等方面開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)有考核,考核有成效。通過班前會、微信工作群強調(diào)安全用電規(guī)則、用電操作規(guī)程和常見消防知識等學(xué)習(xí),通過理論實踐相結(jié)合的方式,提升全員安全意識和應(yīng)變能力。同時組織鍋爐工等人員進行供暖前崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點強調(diào)嚴禁站在有水或潮濕的地面上操作電氣開關(guān),運轉(zhuǎn)中的設(shè)備不得檢修和清掃,做到人員持證上崗,設(shè)備安全操作,工作有序推進。

下一步,萬利收費所將繼續(xù)按照分公司安全生產(chǎn)精細化管理工作的要求,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為收費所入冬后的安全運營提供有效保障,用實際行動為職工營造溫暖、舒適的工作和生活環(huán)境。(萬利收費所 陳德蓉)

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