7月17日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司黨委副書記、經(jīng)理邵莉一行赴G1013海張高速沿線各收費(fèi)所、服務(wù)區(qū)就黨建、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)、職工生活等重點(diǎn)工作開展實(shí)地調(diào)研。

調(diào)研中，邵莉重點(diǎn)對(duì)一線單位配電室、鍋爐房等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地檢查，詳細(xì)排查設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解了各黨支部特色支部創(chuàng)建和黨建文化陣地建設(shè)等情況，并與一線職工親切交流，深入了解各單位人員配置、隊(duì)伍建設(shè)和職工工作生活情況，認(rèn)真聽取各單位在運(yùn)營管理、后勤保障等方面的問題和困難。她指出，分公司有關(guān)部門要集中整理并深入分析一線單位提出的問題和困難，加大溝通力度，秉持“事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)”的原則，確保問題得到有效解決。

邵莉強(qiáng)調(diào)，一要在黨建工作中，深入貫徹落實(shí)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”行動(dòng)，持續(xù)深挖提煉特色經(jīng)驗(yàn)并逐步推廣，有效推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，切實(shí)提升運(yùn)營管理水平。二要在精細(xì)化管理中挖潛力、降能耗，牢固樹立“過緊日子”思想，將節(jié)約意識(shí)融入日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)控各項(xiàng)支出，確保每一分錢都用在刀刃上。三要錨定任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步拓展增收渠道，多點(diǎn)發(fā)力持續(xù)深挖通行費(fèi)增長點(diǎn)。同時(shí)，各服務(wù)區(qū)要強(qiáng)化服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工作，持續(xù)優(yōu)化便民服務(wù)舉措，全面宣傳推廣本地農(nóng)牧產(chǎn)品，全方位滿足群眾出行新需求。四要聚焦汛期暑期安全生產(chǎn)工作，加大隱患排查治理力度，保障基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，不斷加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，確保分公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。五要全力踐行“愛企如家，以企為家”企業(yè)文化理念，重點(diǎn)關(guān)注職工工作生活情況，切實(shí)為職工解難題、辦實(shí)事，全面提升職工的獲得感歸屬感幸福感。六要不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，當(dāng)好分公司市場拓展、多元發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。