11月4日上午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司召開2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，動(dòng)員全體干部職工以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)奮力打贏全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門各單位干部職工參加會(huì)議。

會(huì)議指出，前三季度，分公司緊緊圍繞集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，充分發(fā)揮“區(qū)域發(fā)展中心”職能職責(zé)，全力推進(jìn)“十個(gè)目標(biāo)年”，堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由二季度排名末位躍升至十二盟市分公司前列，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)也取得了階段性成果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，第四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的決勝時(shí)期也是前瞻謀劃明年工作的關(guān)鍵階段，分公司全體干部職工要秉持全員“團(tuán)結(jié)在一起、奮斗在一起、戰(zhàn)斗在一起”的干事創(chuàng)業(yè)精神，沖刺四季度，切實(shí)做到各項(xiàng)指標(biāo)再調(diào)度、措施再落實(shí)，整改再加力，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)決打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)，班子成員要充分發(fā)揮帶頭作用，緊盯費(fèi)收缺口，靠前指揮，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一謀劃，各單位、部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，提高費(fèi)收效率，拓展服務(wù)功能，強(qiáng)化打逃追繳，深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決完成年度任務(wù)目標(biāo)。二要深挖市場(chǎng)潛力，拓寬發(fā)展新路徑，深入對(duì)接現(xiàn)有項(xiàng)目，積極謀劃2026年儲(chǔ)備項(xiàng)目，堅(jiān)持全員闖市場(chǎng)、全員促發(fā)展，全力助推集團(tuán)鞏固“三個(gè)市場(chǎng)”。三要優(yōu)化多元布局，培育增長(zhǎng)新引擎，在加速推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，因地制宜，探索培育和發(fā)展新型多元產(chǎn)業(yè)路徑，不斷增強(qiáng)分公司內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展韌性，持續(xù)推動(dòng)分公司多元發(fā)展取得新成效。四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)向心力，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”行動(dòng)為抓手，深入落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，持續(xù)完善品牌創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳推廣，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。五要筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展硬基礎(chǔ)，深化冬季極端天氣應(yīng)對(duì)處置機(jī)制，強(qiáng)化物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，持續(xù)提升基層一線風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力。

會(huì)議要求，各單位各部門要聚焦目標(biāo)，狠抓落實(shí)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“一盤棋”思想，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，有效發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，聚焦短板困難，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、過硬的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效。要細(xì)化舉措，務(wù)求實(shí)效，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯差距，剖析問題，制定方案，明確節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)奮力打贏全年收官戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)助推集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。