為深入貫徹公司“1145”工作思路，充分激發(fā)內(nèi)部活力，切實(shí)提高公司中層管理人員的綜合素質(zhì)和履職能力，11月6日至7日，公司成功舉辦了2025年度中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)，公司及所屬三級(jí)子公司中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干共計(jì)60余人參加。
在開(kāi)班儀式上，公司黨委副書記、工會(huì)主席單好鋼作開(kāi)班動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)是在公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵時(shí)期舉辦的一次重要活動(dòng)，目的是為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。面對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，對(duì)管理人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。中層管理人員作為公司發(fā)展的中流砥柱，必須積極適應(yīng)變革，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，深入思考，學(xué)以致用，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)新高而不懈努力。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南大學(xué)特聘講師田野老師；北大縱橫高級(jí)副總裁、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)兼職教授、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士寶山老師；數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家、工信部AI智能體工程師、工信部信創(chuàng)高級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)師冰洋老師進(jìn)行授課。
培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和管理人員崗位需求，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，從三個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)：一是管理者角色認(rèn)知及360度管理溝通，幫助大家精準(zhǔn)定位角色，提升溝通效能，更好地凝聚共識(shí)、協(xié)同作戰(zhàn)；二是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造，引導(dǎo)大家掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與藝術(shù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升整體戰(zhàn)斗力；三是AI辦公效率提升實(shí)戰(zhàn)，旨在幫助大家擁抱智能化時(shí)代，掌握前沿的AI辦公工具，顯著提升工作效率和現(xiàn)代化辦公水平。
為期兩天的培訓(xùn)形式創(chuàng)新，采用分組PK及積分累計(jì)制，各組根據(jù)累計(jì)得分評(píng)選出優(yōu)勝小組。培訓(xùn)期間，老師采用深入淺出的授課方式，結(jié)合國(guó)有企業(yè)管理典型案例，生動(dòng)剖析管理邏輯與工作方法，引導(dǎo)學(xué)員以“問(wèn)題為導(dǎo)向”，在熱烈的研討中碰撞思想的火花，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐蒲葜袃?yōu)化決策方案，切實(shí)解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)員們積極參與分組討論，秉持“帶著問(wèn)題學(xué)、帶著難題思”的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了學(xué)思踐悟的有機(jī)結(jié)合。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，學(xué)員們探索高效決策路徑，不僅提升了跨部門溝通能力，還充分激發(fā)了創(chuàng)新思維與管理潛能。大家普遍反映，本次培訓(xùn)從理論到實(shí)操的每一環(huán)節(jié)都內(nèi)容充實(shí)，是一次非常有意義的“充電賦能”。
