今年以來，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)呼倫貝爾分公司深入貫徹落實集團(tuán)公司總體部署，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，多點(diǎn)發(fā)力，引流增收。截至11月3日，通行費(fèi)收入突破2.6億元，提前58天完成全年任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。
一是部署有精度。充分認(rèn)識收費(fèi)業(yè)務(wù)對于集團(tuán)發(fā)展的重要性，科學(xué)分解并下達(dá)收費(fèi)任務(wù)，確保收費(fèi)任務(wù)順利完成；建立數(shù)據(jù)收集、分析、復(fù)核、稽查為一體的稽核工作機(jī)制，有效防范漏費(fèi)風(fēng)險。
二是服務(wù)有溫度。持續(xù)聚焦做好文明服務(wù)、微笑服務(wù)，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)形象，織密司乘服務(wù)網(wǎng)；統(tǒng)籌實施養(yǎng)護(hù)大中修工程、隧道應(yīng)急支護(hù)工程，切實改善公路通行質(zhì)量；加強(qiáng)服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造和司機(jī)之家建設(shè)，接待能力明顯提升。
三是融合有深度。開展煤改電建設(shè)、新能源充電樁建設(shè)，推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化保障能力；推進(jìn)交旅融合，打造綏滿高速樁號“1314”打卡地，融合地域特色，打造特色收費(fèi)所、特色崗?fù)?，切實在引流上見實效?/span>
四是保暢有力度?！奥勓炊鴦印薄奥勓┒鴦印?。加強(qiáng)“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動，快速有效處置汛期險情，統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急資源，多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)及時清雪保暢，最大限度減少交通管制對收費(fèi)工作的影響，保障人民群眾出行安全。
下一階段，呼倫貝爾分公司將鉚足干勁，加壓奮進(jìn)，持續(xù)轉(zhuǎn)變被動收費(fèi)為主動創(chuàng)收，全面提升公路服務(wù)保障質(zhì)量，為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！
