2月27日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)呼倫貝爾分公司召開(kāi)2025年市場(chǎng)拓展座談交流會(huì)，分公司黨委書(shū)記劉敏主持會(huì)議并講話。會(huì)議圍繞“如何進(jìn)行市場(chǎng)拓展”展開(kāi)深入討論，詳細(xì)聽(tīng)取了各單位的工作思路，并提出要求、作出部署。
劉敏指出，一是要在轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化市場(chǎng)化思維上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)發(fā)揮好集團(tuán)賦予分公司“區(qū)域發(fā)展中心”“辦事處”的職能職責(zé)，架起與各旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密聯(lián)系的橋梁，構(gòu)建地企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈。二是要緊跟集團(tuán)改革發(fā)展步伐，做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力捕捉潛在的市場(chǎng)項(xiàng)目，主動(dòng)承擔(dān)起屬地市場(chǎng)開(kāi)拓的工作任務(wù)。三是要廣泛發(fā)動(dòng)干部職工主動(dòng)走出去、找訂單、談合作、引項(xiàng)目，尊重每一名干部職工并給予他們出彩的機(jī)會(huì)，形成全員開(kāi)拓市場(chǎng)的良好氛圍。劉敏強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，要持續(xù)以打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，以“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為牽引，全力做好主責(zé)主業(yè)。要在確保圓滿完成全年通行費(fèi)征收任務(wù)的同時(shí)深度挖掘市場(chǎng)，做好集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓的“千里眼”，品牌的“代言人”。要正視挑戰(zhàn)、堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流，齊心協(xié)力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)同志參加座談。
