2024年7月10日至26日，按照集團黨委安排部署，由黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員李軍帶隊，全面開展對集團所屬各分子公司的政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項工作。
監(jiān)督組采取聽取匯報、隨機提問、談話了解、集體座談、查閱資料、問卷調(diào)查等方式對集團12家區(qū)域分公司、22家子公司、50家三級公司合計84家單位256名處級干部進行全方位政治和履職“體檢”，發(fā)放、回收問卷數(shù)11556張，實現(xiàn)了對所屬單位班子監(jiān)督的全覆蓋。在集體座談和單獨談話中，堅持人人紅臉、個個出汗，觸動思想、觸及靈魂，確保監(jiān)督取得實效，期間，監(jiān)督組還深入了部分基層單位與一線職工進行面對面交流。
李軍強調(diào)，各基層單位要以此次監(jiān)督工作為抓手，提升班子整體戰(zhàn)斗力，強化履職能力建設(shè)，堅決摒棄畏難情緒，增強識變應變求變的思想主動，提升駕馭復雜局面的能力。一是要堅定不移完成全年目標任務。各分子公司要認真分析當前形勢，堅決貫徹落實任務達標、市場拓展、多元發(fā)展的理念，提振信心、鼓足干勁，凝聚合力，抓好統(tǒng)籌，領(lǐng)導班子要自覺在大局下思考、行動和作為，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，確保高質(zhì)量完成全年目標任務；二是要切實轉(zhuǎn)變思想觀念。各分子公司要堅持嚴謹細致務實的工作作風，嚴格杜絕“三多三少三慢”問題的發(fā)生，工作中要講究細節(jié)、強化落實，用嚴謹細致的工作作風，做好每一項工作，要以負責任的態(tài)度扎實履職，確保各項工作精細、高效推進，分公司領(lǐng)導班子要多思考問題、多研究問題，以報賬意識、交卷意識、成果意識干工作，以只爭朝夕往前趕、馬不停蹄抓落實的行動自覺來完成工作；三是要以推動高質(zhì)量發(fā)展為導向。各分子公司要切實增強企業(yè)市場競爭力，嚴肅查處包含“融資性貿(mào)易”在內(nèi)的國有企業(yè)虛假貿(mào)易“十不準”行為，并自上而下健全相關(guān)制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。四是要加強干部人才隊伍建設(shè)。分子公司要提升整體干部隊伍素質(zhì)，在充分挖掘培育人才資源的同時，還要注意選人用人制度的規(guī)范性，通過公平公正公開的政治制度，來構(gòu)建風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。五是要強化監(jiān)督力度。各分子公司要增強廣大干部員工的紀律意識和規(guī)矩意識，加強對關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，特別是“一把手”的監(jiān)督，營造清正廉潔的企業(yè)文化。
集團紀委對各分子公司開展政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項工作，是新時代加強企業(yè)核心競爭、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。集團紀委下一步將構(gòu)建起更加完善的監(jiān)督體系，進一步細化監(jiān)督清單，跟進監(jiān)督實效，為推動集團實現(xiàn)“年年上臺階、三年進中游”、入圍“中國企業(yè)500強”戰(zhàn)略目標貢獻力量。
