10月8日，內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司召開經(jīng)營工作調(diào)度會，總結(jié)分析北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作。公司籌備組組長康寧、副組長王雄奇、籌備組成員，公司有關(guān)部室和子公司參加會議。
會上，頌美商業(yè)服務(wù)管理公司、高速汽車租賃公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營情況、年度任務(wù)指標(biāo)完成情況、下一步工作計(jì)劃以及具體工作舉措，并對四季度工作提出了新見解、新思路。同時(shí)，公司籌備組從亮點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等方面進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，并對新業(yè)務(wù)開拓等方面提出了明確要求。
會議明確，一是對所屬子公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況給予了肯定；二是要求各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，出實(shí)招、見實(shí)效；三是拓展內(nèi)部市場激活力，深挖外部市場促發(fā)展，合理規(guī)劃布局現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)描繪“時(shí)間表、路線圖”；四是提前謀劃部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，把握政策優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。
會議強(qiáng)調(diào)，一要錨定年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)和儲備一批項(xiàng)目，抓住重點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)度，整體狀態(tài)不停歇，人人要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)努力拼搏再創(chuàng)佳績；二要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”的帶動作用，步調(diào)一致快步走，形成互相比、互相超，比業(yè)績、比成績的濃厚工作氛圍；三要將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)干部大會精神與公司近期重點(diǎn)工作結(jié)合起來，提前安排布局明年工作計(jì)劃，解鎖發(fā)展之困，學(xué)思問辯，把握創(chuàng)新之要，久久為功，打開騰飛之頸；四要強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，重視培養(yǎng)專業(yè)性和綜合性人才，不斷提升公司人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障；五要加大宣傳力度，聚焦各單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，充分展現(xiàn)公司良好精神面貌，為集團(tuán)公司“進(jìn)中游”的發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮積極作用。
