近日，內(nèi)蒙古交通集團總工程師張志耕一行赴通遼分公司開展歲末年初及春運期間安全生產(chǎn)聯(lián)合督導檢查。

   督導檢查組先后來到通遼分公司機關(guān)和所轄通遼南收費所、通遼東收費所、遼河鎮(zhèn)收費所、通遼北收費所、花吐古拉服務(wù)區(qū)、科爾沁服務(wù)區(qū)等基層單位，對監(jiān)控室、配電室、鍋爐房、食堂、服務(wù)區(qū)加油站等重點部位區(qū)域安全生產(chǎn)管理情況進行了檢查，對安全責任制度落實、安全隱患排查整改、教育培訓等工作進行細致查看，詳細了解通遼分公司安全生產(chǎn)工作中存在的困難和有待解決的問題，并對通遼分公司運營管理的安全生產(chǎn)方面提出了建設(shè)性的意見和相關(guān)要求。

   督導檢查組在通遼分公司機關(guān)召開了歲末年初及春運期間安全生產(chǎn)聯(lián)合督導檢查工作會議，通遼分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部室負責人參加會議。會上，督導檢查組聽取了通遼分公司近期安全生產(chǎn)重點工作開展情況和歲末年初、春運期間安全生產(chǎn)安排部署情況，并圍繞安全生產(chǎn)責任、應急管理體系、安全生產(chǎn)教育培訓、安全投入和運營管理等方面提出了明確要求。張志耕要求，一要強化安全生產(chǎn)責任落實，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任體系，形成安全生產(chǎn)“人人抓、抓人人”的安全生產(chǎn)管理實效；建立健全應急管理體系，制定完備、科學、具有高度可行性的應急預案。二要抓好安全生產(chǎn)教育培訓，多渠道拓寬教育培訓思路，提高特殊崗位操作證的持有率，必須做到持證上崗。三要確保安全生產(chǎn)投入落實到位，確保專款專用。四要加大力度做好安全生產(chǎn)管理工作，切實把集團公司的各項安全生產(chǎn)工作部署落到實處，真抓實干，絕不能做表面文章。

   通遼分公司將針對本次督導檢查組提出的各類隱患問題，立即進行整改閉環(huán)，確保按時限、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。也將以此次督導檢查為契機，繼續(xù)嚴格落實集團公司“六個百分百”的管理目標和安全生產(chǎn)“九條硬措施”的工作要求，施行全員安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的管理理念，不斷強化安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識，踏踏實實地做好當前及今后的安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)集團公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。

   作者：田利