6月17日，集團黨委委員、紀委書記李軍一行深入烏海分公司烏海服務(wù)區(qū)、拉僧廟服務(wù)區(qū)，對服務(wù)品質(zhì)提升工作進行調(diào)研督導。分公司相關(guān)領(lǐng)導參加調(diào)研。
督導組對服務(wù)區(qū)辦公樓、公共衛(wèi)生間、司機之家、餐廳等重點部位進行了細致查看，詳細了解了服務(wù)區(qū)日常管理、人員配備、設(shè)施設(shè)備、業(yè)態(tài)管理等情況。
李軍對服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升工作提出具體要求。他強調(diào)，一要優(yōu)化設(shè)施配置，強化服務(wù)功能，規(guī)范運營管理，創(chuàng)新體制機制，著力提升服務(wù)區(qū)服務(wù)供給質(zhì)量。二要緊跟集團黨委步伐，積極完善管理制度、合理配備人員、優(yōu)化分工合作、提升工作效率。三要全面推動服務(wù)區(qū)管理向“服務(wù)品質(zhì)化、運營數(shù)字化、經(jīng)營市場化、管理標準化”轉(zhuǎn)型。四要加強設(shè)施的建設(shè)與維護，根據(jù)使用者需求，合理規(guī)劃停車位、休息區(qū)等設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以高標準、嚴要求推進服務(wù)區(qū)各項建設(shè)，全面提升服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)和形象，進一步提升司乘的體驗感、獲得感、幸福感。
作者：趙曼抒 烏日娜
