1月22日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋問題整改工作部署會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方玉東出席并講話，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李軍主持。

   方玉東在講話中強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)集團(tuán)經(jīng)營管理的一次全面體檢，審計(jì)反饋問題直指集團(tuán)發(fā)展的短板弱項(xiàng)，必須高度重視，務(wù)必整改到位。一要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)審計(jì)工作作出的重要指示精神，把審計(jì)反饋問題整改作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的“政治體檢”，精心組織、迅速行動(dòng)，高質(zhì)量完成整改工作任務(wù)。二要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到整改目標(biāo)清晰明確、整改措施落實(shí)落細(xì)、整改責(zé)任壓緊壓實(shí)。各單位各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，打好審計(jì)整改“組合拳”，做到目標(biāo)一致、同向發(fā)力，確保整改取得實(shí)效。三要深化成果運(yùn)用，將審計(jì)反饋問題整改作為強(qiáng)化企業(yè)管理、規(guī)范工作流程的有利契機(jī)，堅(jiān)決糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

   會(huì)上通報(bào)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋問題，宣讀了整改工作方案，對(duì)整改工作作出部署、提出要求。此次工作部署會(huì)，為扎實(shí)做好審計(jì)整改“下半篇文章”明確了“作戰(zhàn)圖”、設(shè)定了“時(shí)間表”。下一步，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化“改錯(cuò)就是改革”意識(shí)，一體推進(jìn)整改問題、堵塞漏洞、規(guī)范管理、促進(jìn)改革，以實(shí)實(shí)在在的整改成效，為集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深入實(shí)施“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，如期“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”提供堅(jiān)實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律保障。

   集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各部室（中心）及相關(guān)分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   作者：王坤