為落實(shí)交通運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治和三年行動要求，全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及第二季度安全應(yīng)急各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)差異化、精細(xì)化管理，近日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)全面啟動安全生產(chǎn)檢查評估工作。本次安全生產(chǎn)檢查評估工作突破傳統(tǒng)“上級查下級”的模式，創(chuàng)新工作方式方法，聘請交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院國檢中心專家團(tuán)隊(duì)，采用“專家引領(lǐng)+基層參與”的雙軌制工作機(jī)制，深入集團(tuán)重點(diǎn)單位進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查評估，精準(zhǔn)指導(dǎo)提升各單位安全應(yīng)急工作。

   3月26日，集團(tuán)對各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各單位開展專題培訓(xùn)，旨在通過“理論培訓(xùn)－現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)－實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”的遞進(jìn)式培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)“檢查一家、培訓(xùn)一批、提升一片”的輻射效應(yīng)，推動集團(tuán)安全管理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。部公路院專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前組織架構(gòu)，按照檢查單位屬性，將檢查類別分為分子公司內(nèi)業(yè)外業(yè)等5個方面同步推進(jìn)。

   3月27日—28日，由專家團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)，由集團(tuán)相關(guān)部室和單位選配的24名專業(yè)干部力量組成的4個檢查組，對駐呼單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查；通過案例教學(xué)方式，對隧道安全管理和檢查進(jìn)行專題講解。各檢查組通過專家現(xiàn)場指導(dǎo)、查驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料、隨機(jī)調(diào)研訪談等方式，對受檢單位進(jìn)行全面細(xì)致了解。

   通過為期3天的專題培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查，各檢查組對相關(guān)單位安全應(yīng)急工作運(yùn)行機(jī)制、相關(guān)工作人員安全應(yīng)急知識掌握情況和各類物資儲備情況進(jìn)行全面摸底排查。本次檢查既突出安全檢查工作的指導(dǎo)性、實(shí)效性、真實(shí)性，也為各檢查組在檢查結(jié)束后，進(jìn)一步提升本領(lǐng)域本單位安全應(yīng)急工作提供了充足的工作基礎(chǔ)資料和參考借鑒案例。下一步，將以“把脈問診”方式對23家分子公司開展安全檢查。

   本次檢查計(jì)劃于4月中下旬完成現(xiàn)場檢查，在匯總各組檢查情況后，將在4月底前完成集團(tuán)內(nèi)部安全評估工作，為精準(zhǔn)提升集團(tuán)安全應(yīng)急工作效能提供有力數(shù)據(jù)資料支撐。

   作者：張晉瑋