2025 年，內(nèi)蒙古將“重大項(xiàng)目謀劃行動”置于“六個行動”之首，這一決策猶如明亮的燈塔，承載著引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、積蓄和增強(qiáng)發(fā)展新動能的重要使命。在這火熱的發(fā)展浪潮中，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)作為自治區(qū)公路投資建設(shè)的“主力軍”，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神，積極投身其中，全力支撐構(gòu)建橫貫東西、縱連南北、順通北京、暢聯(lián)八省、抵邊達(dá)海的綜合立體交通網(wǎng)，成為推動自治區(qū)公路建設(shè)不斷發(fā)展的中流砥柱。
聚焦目標(biāo)任務(wù)，蹄疾步穩(wěn)推動項(xiàng)目建設(shè)
2025年開年之際，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)以“起步即沖刺”的姿態(tài)全面吹響項(xiàng)目建設(shè)沖鋒號。全年計劃實(shí)施重點(diǎn)公路項(xiàng)目13個，總投資615億元，涵蓋續(xù)建、新開工及特許經(jīng)營三大類，其中年度計劃完成投資67.3億元，截至一季度末已完成投資2.44億元，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為自治區(qū)“重大項(xiàng)目謀劃行動”注入強(qiáng)勁動能。針對北方寒區(qū)有效施工期短的特點(diǎn)，集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施“冬謀春干”策略，2月19日召開重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會，精準(zhǔn)分類施策，破解難點(diǎn)堵點(diǎn)，科學(xué)組織復(fù)工。G1015新科、G5511查草、G1816烏石等7個重點(diǎn)項(xiàng)目于3月中旬陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，路基土石方及橋梁樁基工程已全部開工建設(shè)，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，打好項(xiàng)目保障“主動仗”。
聚焦市場拓展，增強(qiáng)市場競爭力
在市場的海洋中，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)牢固樹立市場化思維意識，像一名無畏的航海家，持續(xù)加大市場開拓力度，將攻堅(jiān)的目標(biāo)鎖定在“區(qū)內(nèi)、區(qū)外、國際”三個市場。
當(dāng)前，正值公路建設(shè)“十五五”規(guī)劃編制的窗口期，集團(tuán)緊緊抓住這一契機(jī)，精心謀劃一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性重大工程。G110 哈天、G207 錫巴白線、G0616 海烏、G4515 赤凌、G2515 魯霍等重點(diǎn)項(xiàng)目，如同璀璨的明珠，在集團(tuán)的規(guī)劃藍(lán)圖中熠熠生輝。集團(tuán)充分發(fā)揮公路投資主體和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體作用，積極推動這些項(xiàng)目的建設(shè)，為自治區(qū)公路建設(shè)注入強(qiáng)大動力。
為了滿足多元化市場發(fā)展需求，集團(tuán)全面開展資質(zhì)等級提升行動。以“資質(zhì)等級提升年”行動為牽引，通過增加業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等措施，努力擴(kuò)資質(zhì)升等級，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。2025年3月路橋集團(tuán)取得了公路施工特級企業(yè)資質(zhì)，計劃本年度辦理資質(zhì)等級升級35項(xiàng)。同時，積極推進(jìn)競合思想意識，激發(fā)全員跑市場的活力，加快“走出去”步伐。認(rèn)真研究謀劃拓展區(qū)外市場的方向路徑，持續(xù)深化與湖南、湖北、安徽、貴州等省份及各類企業(yè)的合作交流，中標(biāo)安徽省S10揚(yáng)淮高速滁州段10.5億元公路項(xiàng)目、廣西平容高速公路1.12億元瀝青采購項(xiàng)目、湖北省硚孝高速西延線9910萬元施工項(xiàng)目，一個個有示范帶動作用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如同友誼的橋梁，連接著集團(tuán)與外部市場，打造了交通集團(tuán)良好的品牌形象，提升了在國內(nèi)市場的影響力。
在國際市場的舞臺上，集團(tuán)大力進(jìn)軍海外市場。借助國家共建“一帶一路”的有利契機(jī)，集團(tuán)堅(jiān)持“借船出?！焙汀霸齑龊！蓖酵七M(jìn)。與沙特納季德門戶控股公司的《合作諒解備忘錄》以及已中標(biāo)的蒙古國道路施工項(xiàng)目，如同閃亮的名片，為集團(tuán)積極謀劃推進(jìn)境外公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦品質(zhì)提升，提升核心競爭力
品質(zhì)是企業(yè)的生命，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)以創(chuàng)精品、樹品牌為目標(biāo)，始終如一地堅(jiān)持“精益求精，止于至善”的經(jīng)營理念，牢牢把握“開拓進(jìn)取，勇爭一流”的奮斗目標(biāo)。
在公路建設(shè)過程中，集團(tuán)強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識，大力弘揚(yáng)“追求卓越、精益求精”的工匠精神。集團(tuán)全力打造G1015新科項(xiàng)目爭創(chuàng)平安百年品質(zhì)工程，這些創(chuàng)建示范活動，如同明亮的航標(biāo)，引領(lǐng)著集團(tuán)持續(xù)提升公路建設(shè)管理水平和工程建設(shè)品質(zhì)，集團(tuán)深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”和“一項(xiàng)目一亮點(diǎn)”活動，通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，如同給企業(yè)裝上了創(chuàng)新的引擎，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，全面打造“品質(zhì)工程”，提升“企業(yè)核心競爭力”。
以“品質(zhì)工程提升年”行動為契機(jī)，集團(tuán)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控體系。魯班獎、李春獎、草原杯等獎項(xiàng)，激勵著集團(tuán)不斷追求卓越。集團(tuán)全力推動S26納龍、G1816烏石、G1015新科高速等項(xiàng)目打造“品質(zhì)工程”，在這些獎項(xiàng)上斬獲更多榮譽(yù)，助力集團(tuán)品牌影響力和市場競爭力取得新突破、邁上新臺階。
聚焦精細(xì)化管理，推動重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展
在公路建設(shè)的征程中，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，全面貫徹新發(fā)展理念，積極落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，將綠色、循環(huán)、低碳理念貫穿于高速公路設(shè)計建設(shè)運(yùn)營全過程。
在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，集團(tuán)堅(jiān)持做好頂層規(guī)劃，為項(xiàng)目的發(fā)展描繪宏偉藍(lán)圖；在設(shè)計階段，堅(jiān)持做好創(chuàng)優(yōu)定位，力求設(shè)計出最優(yōu)質(zhì)的方案；在建設(shè)階段，堅(jiān)持做好實(shí)施管控，確保每一個環(huán)節(jié)都符合綠色發(fā)展的要求。通過這些努力，集團(tuán)走出了一條獨(dú)具特色的綠色發(fā)展之路，全方位打造內(nèi)蒙古公路建設(shè)“金字招牌”。
集團(tuán)樹立“大前期”工作理念，建立“可行性研究、專項(xiàng)評估、勘察設(shè)計、方案論證、造價咨詢”一體化推進(jìn)機(jī)制。同時，建立與沿線地方政府及發(fā)改、交通、自然資源、林草、環(huán)水保主管部門對接機(jī)制，如同搭建起溝通的橋梁，提升前期工作質(zhì)量，把制約因素解決在“前期”。
推行全壽命周期管理，集團(tuán)堅(jiān)持“生命至上、質(zhì)量第一”，開展平安百年品質(zhì)工程建設(shè)。“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、集約化組織”的現(xiàn)代工程管理模式，如同高效的生產(chǎn)線，提高了工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。實(shí)施全過程管理，集團(tuán)與地方政府建立“共商共建”機(jī)制，解決社會問題和辦理建設(shè)用地手續(xù)，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工期。建立智慧工地管理平臺，用信息化手段狠抓現(xiàn)場管理，對廉潔、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作“零容忍”，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
聚焦科技賦能，推動綠色低碳高效能發(fā)展
在科技飛速發(fā)展的時代，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)始終秉持高質(zhì)量發(fā)展的理念，積極融入自治區(qū)“研發(fā)投入攻堅(jiān)行動”，大力實(shí)施科技“突圍”工程。
集團(tuán)加強(qiáng)科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，積極推廣四新技術(shù)的應(yīng)用，圍繞固廢利用、信息化技術(shù)應(yīng)用、交通氣象災(zāi)害預(yù)警、交通基礎(chǔ)設(shè)施耐久性提升等領(lǐng)域，承擔(dān)自治區(qū)重大專項(xiàng)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等省部級重點(diǎn)科技項(xiàng)目。依托G1015新科、S26納龍、G110畢協(xié)二期等重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)勢，集團(tuán)大力開展科技創(chuàng)新，推動公路建設(shè)領(lǐng)域粉煤灰、鋼渣及尾礦等固廢資源綜合利用，特別是膠粉瀝青路面、再生路面的推廣應(yīng)用，逐步形成固廢利用標(biāo)準(zhǔn)體系，推動項(xiàng)目綠色低碳發(fā)展。
以S43機(jī)場、G1816烏石等重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目為試點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)智能化建造和智能化監(jiān)測技術(shù)，全面應(yīng)用智能數(shù)控鋼筋加工設(shè)備、智能張拉壓漿設(shè)備、智能攤鋪碾壓設(shè)備群組等，積極探索智能預(yù)警技術(shù)，推進(jìn)利用智能感知傳感器監(jiān)測設(shè)備與工程同步裝配使用，運(yùn)用現(xiàn)代化和信息化管理手段，提升項(xiàng)目建設(shè)管理綜合效能。
展望未來，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)將繼續(xù)圍繞辦好“兩件大事”，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，錨定“進(jìn)中游，進(jìn) 500 強(qiáng)”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大在公路建設(shè)領(lǐng)域的投入，不斷拓展公路網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和完善功能。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的技術(shù)和堅(jiān)定的決心，集團(tuán)將繼續(xù)引領(lǐng)內(nèi)蒙古公路建設(shè)的潮流，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民的美好生活提供更加堅(jiān)實(shí)的公路交通保障，在內(nèi)蒙古的發(fā)展征程中書寫更加輝煌的篇章。
作者：王婧 王志會
