為系統(tǒng)謀劃集團“十五五”時期科技創(chuàng)新發(fā)展路徑，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合邁向新高度，圍繞集團“十五五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃編制及2026年科技創(chuàng)新工作整體部署，近日，集團相關領導帶隊深入各子公司開展了專項調(diào)研工作。

   此次調(diào)研立足集團發(fā)展實際，以“總結(jié)成效、研判需求、提出建議”為核心維度，為集團未來五年科技創(chuàng)新發(fā)展謀篇布局，力求讓科技成果真正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

   調(diào)研過程中，調(diào)研組聽取了各單位“十四五”以來科技創(chuàng)新工作的推進成效以及在科技項目申報、人才引育留用、科研成果轉(zhuǎn)化等方面遇到的難點與堵點、工作建議等方面的匯報，集團科技發(fā)展部對調(diào)研中的各類信息、建議及問題進行了系統(tǒng)分析、全面匯總，為科學制定“十五五”科技創(chuàng)新規(guī)劃提供了有力依據(jù)。

   集團始終秉持“實事求是”的原則，從機制建設、研發(fā)投入、平臺搭建、成果轉(zhuǎn)化等關鍵環(huán)節(jié)入手，全面梳理科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析存在的問題。針對分子公司的發(fā)展需求，集團將從政策、資金、人才、平臺等方面給予全方位支持：推動子公司間加強交流協(xié)作，大力扶持人才梯隊建設與科技人才引進培養(yǎng)工作；整合優(yōu)化平臺資源，強化對科技研發(fā)項目的引導，深化與高校的產(chǎn)學研合作交流；著力提升基層員工科研意識，加大科技成果推廣力度，積極對接蒙科聚平臺，全力推進成果轉(zhuǎn)化與科技成果落地推廣。推進多平臺統(tǒng)一化管理，高度重視數(shù)據(jù)平臺的服務功能與應用價值；主動拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，從制度層面持續(xù)激發(fā)子公司的創(chuàng)新活力與熱情。

   “十五五”是集團科技創(chuàng)新邁向更高層次的關鍵時期。集團將以此次調(diào)研為契機，凝聚共識、系統(tǒng)謀劃，為2026年起好步、“十五五”開好局、筑好根基，以關鍵核心技術突破推動產(chǎn)業(yè)升級，讓科技創(chuàng)新成為集團高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。

   作者：郭東升