為深入貫徹集團(tuán)黨委、分公司黨委關(guān)于精細(xì)化管理部署要求,全面提升精細(xì)化管理水平,烏蘭察布分公司各所站召開精細(xì)化管理專題會(huì)議。
烏蘭哈達(dá)收費(fèi)所

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司關(guān)于轉(zhuǎn)變思想觀念、提升精細(xì)化管理水平等會(huì)議及文件精神,切實(shí)理清“抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展、促改革”的工作思路,堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的信心、決心、斗志和勇氣,凝聚起“心往一處想,勁往一處使”的工作合力,烏蘭哈達(dá)收費(fèi)所于9月4日召開精細(xì)化管理工作部署會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全面強(qiáng)化一線人員窗口服務(wù)意識(shí),積極做好文明服務(wù)和延伸服務(wù),充分利用便民服務(wù)設(shè)施為司乘提供力所能及的服務(wù)和幫助,及時(shí)向司乘人員做好政策解釋和宣傳工作。要積極改善所容所貌,提升窗口形象,美化收費(fèi)環(huán)境,亮化服務(wù)窗口,進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度,大力開展所容所貌環(huán)境整治活動(dòng),確保所容所貌凈化、美化、亮化、無(wú)死角。要以“防擁堵、保暢通、除隱患”為導(dǎo)向,主動(dòng)作為,嚴(yán)密措施,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),全面提升服務(wù)保障水平,為人民群眾美好出行作出貢獻(xiàn),助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)。
會(huì)議要求,要打破思維定式和思維慣性,深刻把握國(guó)有企業(yè)因黨而生、向黨而興的本質(zhì)特征,堅(jiān)持干一行愛一行、專一行精一行,一心一意謀發(fā)展、一絲不茍抓經(jīng)營(yíng)、一以貫之干工作,切實(shí)在作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、素養(yǎng)全面上做提升,讓嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。
豐鎮(zhèn)匝道收費(fèi)所

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,9月5日,豐鎮(zhèn)匝道收費(fèi)所組織召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、分公司關(guān)于提升精細(xì)化管理水平等會(huì)議及文件精神。所長(zhǎng)解曉東結(jié)合收費(fèi)所工作實(shí)際,對(duì)近期工作進(jìn)行部署。
會(huì)議要求,一是轉(zhuǎn)變思想觀念、樹立節(jié)約理念。要積極宣傳學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分公司精打細(xì)算、“居家過(guò)日子”的思想意識(shí),號(hào)召全體職工立足自身,將降本增效工作融入日常、做在經(jīng)常。
二是加強(qiáng)收費(fèi)工作規(guī)范管理。要聚集工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化一線人員窗口服務(wù)意識(shí),積極做好文明服務(wù),堅(jiān)持“心往一處想,勁往一處使”,以飽滿的熱情和高度責(zé)任感,凝心聚力、砥礪前行。
三是拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法。要在所站亮化、窗口服務(wù)、制度建設(shè)等方面,積極推進(jìn)精細(xì)化管理,切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為“提服務(wù)、保暢通、促發(fā)展、增費(fèi)收”的思想自覺和行動(dòng)自覺上來(lái),為推動(dòng)集團(tuán)和保障集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
小淖爾收費(fèi)所

9月5日,小淖爾收費(fèi)所召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第 31 次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,教育引導(dǎo)職工加快轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)年度營(yíng)收目標(biāo)、投資任務(wù)順利完成。
會(huì)上,所長(zhǎng)林玉章傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方玉東的講話精神,并與職工開展現(xiàn)場(chǎng)交流,幫助職工理清“抓經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展、促改革”的思路,擯棄“我不如人”的念頭,凝聚全員工作合力,提升收費(fèi)服務(wù)精細(xì)化管理水平。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),要積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)一流企業(yè),不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持從提升格局和擔(dān)當(dāng)作為兩個(gè)方面主動(dòng)發(fā)力,努力提升整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
此次會(huì)議不僅是一次精神傳達(dá)會(huì),更是一次動(dòng)員會(huì)和部署會(huì)。通過(guò)會(huì)議,全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),增強(qiáng)了信心。
職工們紛紛表示,將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到今后的工作中去,為實(shí)現(xiàn)小淖爾收費(fèi)所的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
白音察干東收費(fèi)所

近日,白音察干東收費(fèi)所召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,并以此為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)所內(nèi)精細(xì)化管理工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),在收費(fèi)業(yè)務(wù)方面,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。收費(fèi)所作為交通服務(wù)的重要窗口,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,將精細(xì)化管理理念融入收費(fèi)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),從收費(fèi)流程的優(yōu)化到收費(fèi)設(shè)備的精心維護(hù),從收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)到服務(wù)態(tài)度的精益求精,每一處細(xì)節(jié)都做到精細(xì)化管理,確保收費(fèi)服務(wù)準(zhǔn)確、高效、規(guī)范。
在節(jié)約集約方面,教育員工愛企如家,精打細(xì)算,從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電開始,始終保持“過(guò)緊日子”的思想,杜絕資源浪費(fèi)。
在安全管理方面,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),將精細(xì)化管理落實(shí)到安全隱患排查和治理中。對(duì)收費(fèi)所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,不放過(guò)任何一個(gè)潛在的安全隱患,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行安全演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
白音察干東收費(fèi)所全體職工以集團(tuán)會(huì)議精神為指引,在思想觀念上樹立起鮮明的導(dǎo)向,將精細(xì)化管理貫穿于工作的始終,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。