為積極推動(dòng)班組“小細(xì)胞”發(fā)揮大能量，十八臺(tái)收費(fèi)所從小處著手，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重要抓手，積極探索班組管理新方向，將日常管理與班組建設(shè)工作深度融合，立足班組“小陣地”，激發(fā)班組“大能量”，在各班組內(nèi)掀起了共同學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享的熱潮，為加強(qiáng)職工思想建設(shè)與提高服務(wù)質(zhì)量注入強(qiáng)大動(dòng)力。
十八臺(tái)收費(fèi)所堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”原則，制定有針對(duì)性、全面性、實(shí)效性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，各班組利用班前班后、輪休等碎片化時(shí)間，共同學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、安全生產(chǎn)知識(shí)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，各收費(fèi)人員共同交流如車輛沖卡、設(shè)備故障等情況下的特情車輛處置，綠通查驗(yàn)中各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及如何提升查驗(yàn)的準(zhǔn)確性和效率等。經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工毫不保留傳授自己在長(zhǎng)期工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，年輕員工則交流新的思維和方法。這種經(jīng)驗(yàn)分享不僅促進(jìn)了班組成員之間的相互學(xué)習(xí)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
下一步，十八臺(tái)收費(fèi)所將對(duì)標(biāo)找差，繼續(xù)深化班組建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，持續(xù)激發(fā)班組活力，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，提升員工幸福感、認(rèn)同感、歸屬感，為收費(fèi)所的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力！
