2月24日上午，興安分公司召開周例會(huì)，梳理總結(jié)上周工作，安排部署推進(jìn)近期重點(diǎn)工作。分公司班子成員、機(jī)關(guān)副主管及中級(jí)以上職稱人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各部室按照職能職責(zé)分別就上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃和近期重點(diǎn)工作等進(jìn)行了匯報(bào)，各班子成員就所分管的工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，全力推進(jìn)分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部室要結(jié)合分公司實(shí)際，針對(duì)職能職責(zé)和對(duì)口業(yè)務(wù)，早謀劃、早部署、早落實(shí)全年培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容下擺到基層一線，進(jìn)一步提升分公司廣大職工綜合能力和整體素質(zhì)；要結(jié)合全年工作整體布局和規(guī)劃，統(tǒng)籌做好近期工作會(huì)、職代會(huì)、運(yùn)營(yíng)會(huì)等重點(diǎn)會(huì)議，確保集團(tuán)和分公司工作安排部署落實(shí)到基層一線、傳達(dá)到每位員工，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中；分公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)“十個(gè)目標(biāo)年”的重要意義，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)方案要求，牽頭部室要全面梳理、深入剖析各板塊重點(diǎn)任務(wù)，迅速研究謀劃關(guān)鍵性舉措，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動(dòng)“十個(gè)目標(biāo)年”各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
