4月10日至13日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查第一組深入興安分公司，開展了全面細(xì)致的安全檢查評估工作，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，為分公司提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
檢查組先后對分公司機(jī)關(guān)、永合服務(wù)區(qū)、機(jī)場收費(fèi)所等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。認(rèn)真查閱了安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，包括安全管理制度的制定與執(zhí)行、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案的編制與演練、食品安全、消防設(shè)施配備、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況以及應(yīng)急物資儲備情況等方面，對分公司在安全生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃和管理流程給予了細(xì)致的指導(dǎo)和點(diǎn)評。
通過此次深入檢查，檢查組對興安分公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，認(rèn)為分公司在安全管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，安全責(zé)任體系健全，各項(xiàng)安全措施基本能夠落實(shí)到位。同時，檢查組也針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題和不足之處，提出了具體的整改意見和建議，要求分公司高度重視，立即制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時有效的整改，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
興安分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以此次安全檢查評估為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，對檢查組提出的問題立行立改，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供高水平安全保障。
