歲序更替、華章日新。2023年我們以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公路工程項(xiàng)目管理,持續(xù)發(fā)揮建設(shè)管理主力軍作用,超額完成投資任務(wù);順利完成14個項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收,6個項(xiàng)目通車運(yùn)營,創(chuàng)歷史之最;保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,努力提升公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展水平。
回望這一年,我們錨定目標(biāo)譜新篇。這一年,我們凝心聚力高質(zhì)量完成整合重組各項(xiàng)工作,統(tǒng)一組建項(xiàng)目辦,進(jìn)一步理順管理機(jī)制,努力推動分公司與項(xiàng)目辦管理雙體系高效、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)一體化管理效能。全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、恪盡職守、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),推動分公司形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?lián)?dāng)、風(fēng)清氣正”的氛圍。
回望這一年,我們精誠創(chuàng)新顯擔(dān)當(dāng)。這一年,我們發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用,將建、管、養(yǎng)、運(yùn)全生命周期管理理念融入設(shè)計(jì)中;我們推廣四新技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)G110畢協(xié)、哈天項(xiàng)目小橋涵全部工廠化預(yù)制設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)保資料電子化;我們積極踐行綠色低碳理念,全年累計(jì)固廢利用261642噸,節(jié)約用電2100千瓦時,節(jié)約用油32.6噸,用踐行永臨結(jié)合與耐久的行動達(dá)到綠色設(shè)計(jì)概念最大效果落地;我們奮力打造品質(zhì)工程,包茂、蘇化項(xiàng)目獲國家公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(李春獎);我們立足服務(wù)百姓,多次收到項(xiàng)目屬地感謝信。
回望這一年,我們穩(wěn)中求進(jìn)再續(xù)力。這一年,我們聚焦管理模式新突破,推進(jìn)“一體化管理理念”制度的建立,明確責(zé)權(quán)劃分,正在實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目辦到各參建單位的全過程、全要素標(biāo)準(zhǔn)化管理;我們強(qiáng)化落實(shí)規(guī)范管理,合規(guī)管理體系建設(shè)初見成效,合同全生命周期管理基本實(shí)現(xiàn);我們積極推進(jìn)信息化建設(shè),以“項(xiàng)管云”平臺為主體,用信息化管理支撐制度落地落實(shí),倒逼各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化,降低管理成本,提升管理效能。
回眸2023年奮楫揚(yáng)帆的激越瞬間,由衷欽佩每一位職工滴水成涓的工作激情,匯成推動項(xiàng)目管理分公司不斷前行的洪流;檢索2023年執(zhí)著超越的實(shí)干擔(dān)當(dāng),衷心感謝每一位職工務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)篤行。滴水價值的每一次發(fā)揮,都將定格為分公司高質(zhì)量發(fā)展的永恒瞬間。
藍(lán)圖繪就,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪。新的一年,新的起點(diǎn),2024年我們要錨定集團(tuán)戰(zhàn)略新目標(biāo),以創(chuàng)建最優(yōu)項(xiàng)目管理隊(duì)伍為職責(zé),切實(shí)擔(dān)當(dāng)自治區(qū)公路建設(shè)主力軍的使命,牢記囑托、保持定力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。譜寫新篇章!開創(chuàng)新局面!創(chuàng)造新輝煌!
2024年,祝愿每個人遇見更好的自己,祝愿項(xiàng)目管理分公司書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
最后,恭祝全體黨員干部職工及家人新年快樂、幸福安康!
中共內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目管理分公司委員會
2023年12月31日