4月10日至11日,內(nèi)蒙古交通集團項目管理分公司黨委書記劉勝軍一行深入G1015新科項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研和指導。期間考察了全線施工路段,全面了解項目建設情況,認真聽取項目負責人匯報,并重點關注了項目進度、質(zhì)量和安全等方面工作開展情況。

調(diào)研首日,劉勝軍一行即前往興安盟烏蘭浩特市,與盟行署、盟交通運輸局領導深入對接,就項目建設中的關鍵事宜達成共識,并得到了地方政府的大力支持。次日又馬不停蹄的抵達蒙吉界與吉林省高速集團負責人會面,商討G1015兩端高速公路連接等相關事宜,雙方達成一致意見。

劉勝軍書記強調(diào),新科項目作為交通集團的重點工程,對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善意義重大。他要求各部門要高度重視,確保項目按計劃順利推進。同時,要加強項目管理,提升建設質(zhì)量,保障項目的安全、高效、有序進行。

此外,劉勝軍書記特地向奮戰(zhàn)在一線的干部職工送上了深切的慰問與關懷。他仔細察看了項目辦的生活設施、辦公環(huán)境以及食堂管理狀況,并提出了寶貴的指導性意見。隨后,劉書記與一線職工們在職工食堂共進午餐,進一步拉近了彼此的距離,讓大家深切感受到上級領導的深切關心與支持,鼓舞人心,振奮士氣!

在匯報會上,書記提出以下要求:一是針對新科項目作為自治區(qū)首個“平百”工程,務必提高認識,強化團隊協(xié)作,確保工作有序推進,達成既定目標。二是加強進度與質(zhì)量雙重管理,推進文明施工與標準化建設,力求精準高效,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是務必壓實安全生產(chǎn)責任,規(guī)范施工流程,強化安全培訓,嚴格監(jiān)管,預防事故發(fā)生。四是要嚴格執(zhí)行上級管理制度,利用信息化手段提升團隊管理與業(yè)務能力。五是要深化黨建與廉政工作,認真學習習近平總書記重要講話精神,強化品牌創(chuàng)建與廉政教育,保持政治清明。

新科項目管理辦公室班子成員及部門負責人、參建單位負責人陪同調(diào)研。