乘風破浪潮頭立，揚帆啟航正當時。2024年6月1日，服務區(qū)工程項目辦組織全體職工在項目駐地會議室召開開工前預備會。
一、有的放矢，強管理
項目辦主任王緯東對項目當前總體情況做全面介紹，并指出，項目點多、面廣、跨度大，各服務區(qū)之間相對分散，要以堅決貫徹項目管理分公司的管理方針、管理思路、管理理念為導向，繼續(xù)加強規(guī)章制度學習、提高信息化系統(tǒng)建設與管理水平為手段，從而形成心中有數(shù)、手中有策、行動有方的高效管理策略。
二、整體謀劃，重安全
各部室負責人分別對前階段各項工作情況以及現(xiàn)階段工作內(nèi)容做詳細報告，分管領(lǐng)導進行一一點評，并對下階段工作重點、工作方向統(tǒng)一規(guī)劃、整體部署。會議提出，要全面落實安全生產(chǎn)責任，切實履行一崗雙責，堅守安全生產(chǎn)底線，嚴格質(zhì)量管理，把巡查巡視常態(tài)化，確保項目各項工作高效有序穩(wěn)步推進。
三、紀律嚴明，抓思想
明確工作方向及目標，嚴明工作紀律，端正工作態(tài)度，加強團隊溝通，眾志成城樹牢“項目一盤棋”思想。
四、凝聚奮進，高品效
聚焦目標任務、聚力項目攻堅，服務區(qū)工程項目辦要以“走在前、勇爭先、善作為”的奮進姿態(tài)，全力推動項目建設再提速、再提質(zhì)、再提效，全力打造精品工程、示范工程、安全工程。
