近日，烏石項(xiàng)目辦組織召開(kāi)路基、橋涵、箱梁施工工藝研討暨質(zhì)量管理提升專題會(huì)，旨在全面強(qiáng)化參建單位質(zhì)量安全管控意識(shí)，提升實(shí)體工程質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目有序提速。項(xiàng)目辦副主任、質(zhì)量管理部相關(guān)人員，以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參會(huì)。
會(huì)議明確各參建單位核心職責(zé)：需嚴(yán)格遵循建設(shè)程序與設(shè)計(jì)文件，落實(shí)設(shè)計(jì)意圖；監(jiān)理單位要加大巡視力度，對(duì)關(guān)鍵部位、工序?qū)嵤┤^(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行抽檢、驗(yàn)收等程序；施工單位需強(qiáng)化原材料和工藝管控，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，同時(shí)規(guī)范電子檔案及內(nèi)業(yè)資料管理，重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程影像資料收集，確保資料真實(shí)完整。
會(huì)議從施工工藝、重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)及具體措施三方面強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化施工自檢與抽檢；二是重點(diǎn)把控混凝土外觀、強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度等指標(biāo)；三是明確混凝土養(yǎng)生專人負(fù)責(zé)制。
針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)，會(huì)議提出三項(xiàng)要求，一是施工中遇困難需及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通；二是施工、監(jiān)理單位需統(tǒng)一思想，以“精品、綠色、廉潔工程”為目標(biāo)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；三是各單位要梳理管理架構(gòu)，明確職能定位，全面提升精細(xì)化管理水平。
此次會(huì)議內(nèi)容務(wù)實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，為提升路基及橋涵工程管控水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，標(biāo)志著烏石項(xiàng)目精品工程建設(shè)進(jìn)入精細(xì)化攻堅(jiān)階段。烏石項(xiàng)目將以此次會(huì)議為契機(jī)，錨定目標(biāo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)、分公司“品質(zhì)提升年”“科技創(chuàng)新賦能年”等“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)要求，全力打造內(nèi)蒙古公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“金字招牌”。
