8月18日，服務(wù)區(qū)項目辦一行到烏石項目辦開展觀摩交流活動。雙方聚焦施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、項管云平臺應(yīng)用以及黨建文化建設(shè)等核心內(nèi)容深入探討，通過實地觀摩與座談交流，搭建起經(jīng)驗共享、互學(xué)互鑒的務(wù)實平臺。
活動伊始，服務(wù)區(qū)項目辦一行首先來到烏石項目施工現(xiàn)場。在烏石項目辦工作人員的全程引導(dǎo)下，實地察看了工程進(jìn)度推進(jìn)、安全防護(hù)設(shè)施布設(shè)及質(zhì)量保障體系運行等情況。針對施工難點攻克思路、質(zhì)量管控體系搭建、標(biāo)準(zhǔn)化流程落地等具體問題，烏石項目辦結(jié)合實際操作經(jīng)驗逐一細(xì)致解答，雙方圍繞現(xiàn)場管理的痛點與亮點展開深度互動。
隨后，一行人前往烏石項目辦文化長廊參觀。長廊以以“紅色領(lǐng)航，廉韻同行，業(yè)務(wù)共進(jìn)”為主題，通過圖文并茂的形式，系統(tǒng)呈現(xiàn)廉政教育案例、黨史學(xué)習(xí)教育成果、安全生產(chǎn)理念、項目創(chuàng)優(yōu)亮點及黨員與業(yè)務(wù)融合實踐等內(nèi)容。服務(wù)區(qū)項目辦人員對長廊所傳遞的團(tuán)隊凝聚力與文化感染力給予高度肯定，認(rèn)為這種“潤物細(xì)無聲”的文化培育模式對團(tuán)隊建設(shè)具有重要借鑒意義。
在最后的交流座談會上，項目管理云平臺應(yīng)用成為探討焦點。烏石項目辦相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了平臺涵蓋的安全管理、質(zhì)量管理、計量管理、進(jìn)度管理、人員管理、農(nóng)民工管理、環(huán)水保管理、視頻監(jiān)控、征拆管理、電子檔案管理等十大功能模塊的運行機(jī)制與實踐成效。服務(wù)區(qū)項目辦人員結(jié)合自身工作實際提出操作疑問，雙方就云平臺優(yōu)化升級方向、數(shù)據(jù)安全保障及推廣應(yīng)用路徑等議題交換意見，現(xiàn)場討論氣氛熱烈且富有成效。
此次交流活動不僅增進(jìn)了雙方的了解與友誼，更實現(xiàn)了管理經(jīng)驗的精準(zhǔn)對接。烏石項目辦將以此次交流為契機(jī)，認(rèn)真吸納服務(wù)區(qū)項目辦提出的寶貴建議，持續(xù)優(yōu)化項目管理模式，提升建設(shè)品質(zhì)與管理效能。雙方均期待未來進(jìn)一步加強溝通協(xié)作，通過經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補，共同為推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
