為全面貫徹落實集團公司及項目管理分公司關(guān)于年度建設(shè)任務(wù)的總體部署，系統(tǒng)謀劃下一階段重點工作，項目管理分公司畢協(xié)項目辦于10月13日組織召開了項目工作推進會，對近期工作進行安排部署，確保各項工作有序推進。
會議期間，項目辦各部室及運養(yǎng)工程項目依次對前三季度工作開展情況、下一階段工作計劃、當前面臨的難點與堵點，以及計劃采取的應(yīng)對策略與解決方案進行了匯報。在聽取匯報后，項目辦分管領(lǐng)導(dǎo)對各部室及運養(yǎng)工程項目的工作進行了逐一點評，并提出了明確、具體的工作要求。
會議最后，項目辦主任田雨君深入分析了當前項目所面臨的形勢與任務(wù)，并圍繞項目重點工作的推進，進行了部署。同時，強調(diào)全體人員必須樹立前瞻性思維，做到“提前謀劃、提前布局”。會議要求，要加快推進明年大規(guī)模施工的各項準備工作，搶抓先機，為明年順利完成建設(shè)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
此次推進會的召開，統(tǒng)一了思想，明確了方向，為畢協(xié)項目二期工程按既定目標扎實推進注入了強勁動力。項目辦參會人員一致表示，將切實增強責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴推動項目建設(shè)。
