10月19日至21日,錫林郭勒分公司副經(jīng)理張瑞鳳一行先后深入G1013海張高速各基層所站開展調(diào)研檢查,實地查看了各單位辦公環(huán)境、職工食堂、生活宿舍等區(qū)域,檢查了各單位財務(wù)賬目、資產(chǎn)清單,并組織召開工作會,聽取了各單位財務(wù)工作匯報,了解了各單位生產(chǎn)生活環(huán)境和面臨的實際困難。

工作會上,張瑞鳳副經(jīng)理要求:一是各單位要進一步加強財務(wù)管理,細(xì)化工作流程,選強配優(yōu)財務(wù)工作人員,助推財務(wù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。二是各單位要對資產(chǎn)狀況進行全面核查,認(rèn)真開展自查工作,對現(xiàn)有資產(chǎn)逐筆逐項進行盤點登記,要從思想上認(rèn)識資產(chǎn)盤點工作的重要性,明確責(zé)任,仔細(xì)清點,做到物實相符,堅決防止國有資產(chǎn)流失。三是要進一步優(yōu)化資源配置,提高閑置資產(chǎn)利用率,切實為分公司節(jié)省開支、降本增效。
會后,張瑞鳳副經(jīng)理還與基層職工進行親切交流 ,叮囑他們認(rèn)真工作的同時注意身體健康與工作安全,希望能夠始終保持優(yōu)良的工作作風(fēng),踏實苦干、銳意創(chuàng)新,為分公司健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻應(yīng)有的智慧和力量。