7月23日,內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司黨委副書記、經(jīng)理邵莉采取“四不兩直”方式赴一線單位督導調(diào)研,并同一線單位年輕干部進行談心談話,分公司有關部室負責同志參加調(diào)研。

調(diào)研組一行先后前往白音華西、巴拉嘎爾高勒西、毛登、白音錫勒收費所等一線單位,通過實地查看、現(xiàn)場交流等方式,全面了解各單位黨的建設、運營服務、安全生產(chǎn)、所站建設、基層減負和職工后勤保障等工作情況。


邵莉強調(diào),一要不斷深化學習教育,筑牢思想防線,持續(xù)抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作,堅持把“學、查、改”貫穿始終,確保學有質(zhì)量、查有力度、改有成效。二要強化黨建引領,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,持續(xù)推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合,全面推動“十個目標年”行動落地見效,為集團實現(xiàn)“進中游、進500強”的戰(zhàn)略目標提供堅實保障。三要牢固樹立“過緊日子”思想,持續(xù)在推進精細化管理中深耕細作,將節(jié)約意識融入日常工作的每個細節(jié),嚴控各項支出,確保每一分錢都用在刀刃上。四要狠抓安全生產(chǎn),真抓實干推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制建設,持續(xù)做好風險辨識與隱患治理工作,加強職工安全教育培訓,確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。五要踐行企業(yè)文化,不斷提升職工幸福指數(shù),積極踐行“愛企如家、以企為家”企業(yè)文化理念,全力做好職工后勤保障工作,不斷改善職工的工作和生活環(huán)境,積極營造舒心、快樂的工作氛圍,切實增強職工的歸屬感和幸福感。