G207錫白線三個收費(fèi)所已建成運(yùn)行13年，由于債券路產(chǎn)權(quán)歸屬障礙，無法使用集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對其修繕，導(dǎo)致目前三個所站辦公樓保溫性能極差，冬季室溫僅15℃，嚴(yán)重影響職工日常工作生活，是分公司多年想解決而解決不了的問題。8月22日，應(yīng)分公司黨委副書記、工會主席辛煒邀請，內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋國林一行赴毛登、巴拉嘎爾高勒西收費(fèi)所實(shí)地踏勘，共同探索借助G207錫巴白公路二期工程解決職工的急難愁盼問題。
調(diào)研組實(shí)地察看了房屋現(xiàn)狀和使用功能，詳細(xì)了解了漏雨漏風(fēng)點(diǎn)位和燃煤鍋爐、供暖管道。隨后召開座談會聽取一線干部職工實(shí)際需求和意見建議。為精準(zhǔn)高效推進(jìn)相關(guān)工作，將有限資金用好用實(shí)用在刀刃上，調(diào)研組建立了與設(shè)計(jì)單位、施工單位高效對接機(jī)制，實(shí)時溝通改造需求、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題。調(diào)研組表示，將按照“輕重緩急、分步實(shí)施”的原則，優(yōu)先解決好密切關(guān)系職工生活質(zhì)量的突出問題，確保將有限資金用在最急需的環(huán)節(jié)。
會議指出，基層收費(fèi)所是集團(tuán)運(yùn)營管理的最前沿，改善職工生活條件是踐行“以人民為中心”理念、落實(shí)“為群眾辦實(shí)事”的重要舉措。錫林郭勒分公司將借助道路提升改造契機(jī)，與兄弟單位一道通力協(xié)作，切實(shí)為一線職工排憂解難，真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、難事辦妥，不斷提升職工的幸福感與歸屬感，讓“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念在集團(tuán)一線落到實(shí)處。
