9月25日,錫林郭勒分公司組織召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)第35次黨委會(huì)議精神。分公司黨委書記賈天泳主持會(huì)議,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,人才是第一資源,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有生力量,分公司要提高思想認(rèn)識(shí),高度重視人才引育和使用工作,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),立足自身查找不足,優(yōu)化完善相關(guān)政策,全面營造尊重人才、保護(hù)人才、成就人才的良好氛圍,不斷提升企業(yè)核心競爭力,推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加大人才培養(yǎng)力度。認(rèn)真盤活本級(jí)“人才池”,用好用活人才,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,根據(jù)工作閱歷、業(yè)務(wù)水平、學(xué)歷等進(jìn)行分類培訓(xùn),不斷激發(fā)人才潛能,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、專業(yè)化的人才。二要搭建多元化的職業(yè)發(fā)展渠道。建立管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位并行的晉升體系,根據(jù)自身興趣愛好和能力選擇適合自己的發(fā)展路徑,為分公司拓展多元化業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要堅(jiān)決聚焦主責(zé)主業(yè),在扎實(shí)做好收費(fèi)運(yùn)營工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮路網(wǎng)區(qū)位優(yōu)勢,積極謀劃多元發(fā)展路徑,打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為集團(tuán)如期實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。