11月12日上午，錫林郭勒分公司召開傳達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研精神暨2025年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)，會(huì)議采取線上線下相結(jié)合方式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在錫林郭勒盟考察調(diào)研精神，并聽取了各部門各單位當(dāng)前重點(diǎn)工作完成情況和目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況，分析研判目標(biāo)差距，安排部署具體舉措，研究謀劃明年工作計(jì)劃。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年以來，分公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“區(qū)域發(fā)展中心”職能作用，全力推進(jìn)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得階段性成果，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，當(dāng)前已進(jìn)入全年目標(biāo)任務(wù)沖刺的關(guān)鍵階段，各部門、各單位要堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松的總體工作原則，圍繞未完成任務(wù)清單，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以蒙古馬精神逐項(xiàng)攻堅(jiān)突破，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，為2026年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一要聚焦目標(biāo)任務(wù)時(shí)序進(jìn)度，精準(zhǔn)分析工作重點(diǎn)難點(diǎn)，找準(zhǔn)破局方向方法，以務(wù)實(shí)有效的舉措，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣推進(jìn)落實(shí)。二要以“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為抓手，聚焦黨建品牌建設(shè)，持續(xù)深化“黨建+一帶一提”工作體系應(yīng)用，積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合路徑，切實(shí)提升企業(yè)文化宣傳推廣力度。三要緊盯冬季安全生產(chǎn)、保通保暢、便民服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急處置流程和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，不斷拓展優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，全力確保冬季運(yùn)營安全平穩(wěn)。四要全面總結(jié)全年工作經(jīng)驗(yàn)，充分研判明年形勢(shì)，科學(xué)謀劃明年工作，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步，為集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
